工程：±800千伏青海—河南特高壓直流輸電工程駐馬店換流變電站工程

　　亮點：河南送變電建設(shè)有限公司黨委全面落實國家電網(wǎng)有限公司應(yīng)對疫情影響全力恢復(fù)建設(shè)助推企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)十二項舉措，于2月16日在該工程項目臨時黨支部領(lǐng)導(dǎo)下成立黨員突擊隊，在抓好疫情防控的同時推動復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

　　3月4日，在位于河南省上蔡縣蔡溝鄉(xiāng)大朱村的駐馬店換流變電站工程現(xiàn)場，河南送變電建設(shè)有限公司的105名施工人員井然有序地完成入場前的測溫登記。

　　經(jīng)過測溫、消毒、防護檢查等步驟后，施工人員佩戴口罩、保持距離，在電纜支架安裝、懸式絕緣子耐壓試驗等6個作業(yè)面內(nèi)，分區(qū)、分組有序作業(yè)。

　　2月27日下午，佩戴口罩的施工人員分兩組進入電纜支架安裝和主變壓器事故油池檢查井砌筑作業(yè)面，駐馬店特高壓換流變電站工程復(fù)工。

　　駐馬店換流變電站工程是±800千伏青海—河南特高壓直流輸電工程的落地工程，也是目前世界首次、規(guī)模最大的±800千伏換流站、1000千伏變電站同期同址建設(shè)的特高壓工程。工程意義重大，工期緊張，施工難度大，參建員工多，早日復(fù)工對實現(xiàn)里程碑計劃至關(guān)重要。

　　自2月1日起，駐馬店換流變電站工程土建B包項目黨小組組長王進良便進入備戰(zhàn)狀態(tài)。他通過各種渠道籌措防疫物資，制訂防疫措施，研究圖紙，策劃復(fù)工方案，為工程復(fù)工做好前期準備。

　　2月16日，王進良和第一批13名管理人員一起進場。他們做的第一件事情就是防控疫情，要求每一名施工人員準確填報自己的出發(fā)地、出行交通工具、同行人員和身體狀況等信息，進場后還要按要求隔離觀察。

　　2月20日，14名施工人員到達項目部，開始上崗前隔離。目前，6批150多名施工人員進入項目駐地。

　　項目臨時黨支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴格落實工程復(fù)工基本條件要求，堅持“以點帶面、示范先行”原則，細化復(fù)工方案，編制人員進場策劃、防疫措施策劃、應(yīng)急處置預(yù)案等，明確職責，落實防控責任。

　　“我們還有51千米的控制電纜沒有發(fā)貨。你們什么時候復(fù)工?”“那批電纜支架什么時候能鍍好鋅?”……2月18日，黨員突擊隊隊員、電氣安裝A包項目總工王石磊共打了87通電話，與材料、設(shè)備廠家逐一溝通交涉，確定到貨時間。

　　“由于我們在春節(jié)前就做過溝通，打了提前量，部分物資已到位，目前已經(jīng)可以滿足多個作業(yè)面的開工需要。”王石磊說。

　　“大家鉚著一股勁。我們必須把疫情耽誤的時間搶回來。”黨員突擊隊隊員、電氣安裝A包項目負責人岳志濤說。

　　黨員突擊隊隊員每天扎進施工現(xiàn)場，根據(jù)進度計劃確定優(yōu)先復(fù)工的項目。目前，8個作業(yè)面已陸續(xù)復(fù)工，實行作業(yè)單元管理和區(qū)域隔離。

　　“每一個作業(yè)面都是一名黨員的責任區(qū)，我們設(shè)立11個黨員安全生產(chǎn)示范崗，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，確保人員復(fù)工后快速形成戰(zhàn)斗力。”王石磊說。

　　進場后的20天時間，王石磊帶領(lǐng)技術(shù)人員先后編制完成了4項作業(yè)方案，分批次對新進場施工人員開展防疫教育、復(fù)工收心會和安全技術(shù)交底，開展安全教育和考試，組織對設(shè)備、工器具、安全防護用具的專項檢查，做到疫情防控和工程建設(shè)兩手抓、兩不誤，確保復(fù)工現(xiàn)場疫情 “零擴散”、參建人員“零感染”。