10月19日，浙江青田縣供電公司8名青年員工在該公司第三季度青年人才“封神榜”暨星級評定會上獲得了新的星級。其中，4名青年員工成為“二星”青年人才；3名青年員工則成為“三星”青年人才。更有1名青年員工獲得“四星”青年人才，還得到“能級躍遷”獎勵。建立星級評價機制是今年青田縣供電公司推進青年人才梯隊建設(shè)的一項重要舉措。

　　近年來，青田縣供電公司通過開設(shè)職業(yè)規(guī)劃課程、開展“師帶徒”教學(xué)等方式，幫助青年員工消除職場困惑、提升專業(yè)技能水平。今年年初，該公司創(chuàng)新建立青年員工成長路徑管理體系，形成“星級+積分”評價機制，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展輸送高素質(zhì)人才。

　　做好職業(yè)規(guī)劃 走實入職第一步

　　8月26日，青田縣供電公司邀請3名專家為該公司今年新入職的7名員工上了一堂職業(yè)生涯規(guī)劃課程，讓他們在入職之初就做好心理準備，為接下來的職業(yè)生涯做好規(guī)劃。

　　2019年8月起，青田縣供電公司每年都會為新入職員工準備一份“入職大禮包”，包括廉政教育、戰(zhàn)略指引、職業(yè)規(guī)劃及安全培訓(xùn)等課程。該公司團委還聯(lián)合人資部制作了職業(yè)生涯規(guī)劃調(diào)研表，精準把脈新入職員工的思想動態(tài)，為他們制訂職業(yè)生涯成長計劃，并根據(jù)青年員工所處的不同職業(yè)發(fā)展階段進行動態(tài)修正，讓他們在成長過程中思想不跑偏、行動有方向。

　　“剛?cè)肼毜臅r候，我就參加了單位組織的職業(yè)生涯規(guī)劃講座。這讓我對整個職業(yè)發(fā)展有了一個清晰的認知?！鼻嗵锟h供電公司輸變電運檢中心員工滕志說。滕志是該公司2020年入職的青年員工。青田縣供電公司根據(jù)他的特點，為他量身定制了“122”職業(yè)生涯成長計劃，從學(xué)好一種技術(shù)、熟悉兩個崗位的工作到在分到兩個部門鍛煉， 一步步將滕志培養(yǎng)成了運檢專業(yè)技術(shù)骨干。

　　2019年至今，青田縣供電公司共舉辦職業(yè)生涯規(guī)劃專家講座12次，幫助19名新入職員工制訂職業(yè)生涯成長計劃。目前，2019年以后入職的青年員工已有8名成長為業(yè)務(wù)骨干。

　　做實導(dǎo)師帶徒 為青年成長引路

　　8月27日，青田縣供電公司舉行2021年度“師帶徒”答辯會。會上，該公司7名2020年入職的青年員工總結(jié)和展示了入職一年的工作成果，每名導(dǎo)師也評價了自己徒弟一年的工作情況。7對師徒均完成年度考核任務(wù)。該公司還評出優(yōu)秀學(xué)徒、金牌導(dǎo)師各兩名。

　　2016年，青田縣供電公司開始推行“師帶徒”機制，根據(jù)每名新入職員工所學(xué)的專業(yè)和職業(yè)生涯規(guī)劃調(diào)研情況，安排該公司“精英導(dǎo)師團”導(dǎo)師與新入職員工結(jié)成幫扶對子、簽訂為期一年的“一對一”師徒協(xié)議。培養(yǎng)期滿后，青田縣供電公司會采用“一表二評三答辯”（先填寫師徒工作申報表，再開展業(yè)績自評和專業(yè)復(fù)評，最后進行“師帶徒”工作答辯）的方式綜合考核評價培養(yǎng)情況，并評選出優(yōu)秀學(xué)徒和金牌導(dǎo)師。

　　謝宜真2016年入職該公司財務(wù)資產(chǎn)部，同年12月與時任財務(wù)資產(chǎn)部副主任季淼芬簽訂了“師帶徒”協(xié)議。在師父的悉心指導(dǎo)下，謝宜真的財務(wù)專業(yè)技能水平迅速提升，很快成為部門業(yè)務(wù)骨干。2018年11月，她作為教練帶領(lǐng)國網(wǎng)浙江電力團隊在國家電網(wǎng)有限公司稅務(wù)團隊建設(shè)暨稅收調(diào)考中獲得第一名。

　　“我今日的成績離不開導(dǎo)師對我的教導(dǎo)。我希望未來自己也能擔任新入職員工的導(dǎo)師，幫助他們提升專業(yè)技能水平。”謝宜真說。

　　目前，青田縣供電公司已有35對師徒簽訂“一對一”師徒協(xié)議，涉及輸電線路、電氣試驗、變電檢修、繼電保護、電力調(diào)度、財務(wù)資產(chǎn)等17個專業(yè)。

　　創(chuàng)新評價機制 完善成長通道

　　8月25日，青田縣供電公司在溫溪供電所召開該公司第三屆“智創(chuàng)”成果展示大會。5個青年科技創(chuàng)新團隊分別展示了今年的創(chuàng)新成果。

　　年初，為進一步激發(fā)青年員工干事熱情，青田縣供電公司建立“星級+積分”評價機制，用積分量化青年員工的工作業(yè)績、活動活躍度、創(chuàng)新創(chuàng)效能力等。該公司從基礎(chǔ)能力、專業(yè)能力、創(chuàng)新能力和綜合能力四個維度建立青年員工成長積分機制，定期考評每名青年員工，并對他們的獲獎及工作情況賦值。

　　青年員工達到相應(yīng)分值后可以點亮四個對應(yīng)的星級。當積分超過現(xiàn)階段特定數(shù)值后，該公司會給予青年員工“能級躍遷”獎勵，突破工齡限制提前將他們納入管理崗位后備隊伍，為青年人才開辟職業(yè)發(fā)展快車道。

　　6月25日，入職4年的青年員工陳濤正來到該公司城區(qū)供電中心，擔任運檢主管?！敖衲?月份，因為星級評價機制，我在工齡差2年的情況下破格走上了管理崗位。感謝單位為我們青年員工提供了展示自我的平臺?！标悵f。

　　截至9月底，得益于“星級+積分”評價機制，青田縣供電公司已有6名青年員工走上相關(guān)管理崗位。

　　“創(chuàng)新能力在我們‘星級+積分’評價機制中占的分值非常多。創(chuàng)新是第一生產(chǎn)力，我們?yōu)榍嗄陠T工搭好舞臺，他們才能為企業(yè)發(fā)展貢獻力量?！鼻嗵锟h供電公司團委負責(zé)人表示。