南網(wǎng)報訊 11月5日上午，南方電網(wǎng)公司董事、黨組副書記畢亞雄到南網(wǎng)能源公司調(diào)研。

　　畢亞雄對南網(wǎng)能源公司在推動綜合能源業(yè)務(wù)和上市公司運(yùn)作方面取得的成效給予肯定。他強(qiáng)調(diào)，上市是“緊箍咒”，也是“發(fā)動機(jī)”，要充分發(fā)揮示范帶動作用，繼續(xù)保持戰(zhàn)略定力，不斷攻堅克難，為公司建設(shè)具有全球競爭力的世界一流企業(yè)作出新的貢獻(xiàn)。

　　畢亞雄就下一階段工作提出六點(diǎn)要求：一是堅持把黨的政治建設(shè)擺在首位。把堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)與推進(jìn)上市公司規(guī)范化管理相結(jié)合，為公司推進(jìn)上市企業(yè)、混合所有制企業(yè)提供典型范例。二是完善上市公司法人治理結(jié)構(gòu)，建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度。明確“三會一層”的角色定位，充分發(fā)揮專業(yè)委員會和董事會秘書的專業(yè)能力。三是持續(xù)加強(qiáng)黨的建設(shè)，發(fā)揮黨建引領(lǐng)保障作用。推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，持續(xù)推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育各項工作部署落實落地，不斷深化“我為群眾辦實事”實踐活動。四是加強(qiáng)高層次人才隊伍建設(shè)，堅持黨管干部、黨管人才原則與市場化選人用人機(jī)制相結(jié)合，認(rèn)真落實經(jīng)理層成員任期制和契約化管理要求，以“三項制度改革”為契機(jī)，切實提高勞動生產(chǎn)率。五是充分發(fā)揮上市公司優(yōu)勢，加快建成綜合能源新生態(tài)領(lǐng)先企業(yè)。立足發(fā)展定位，緊盯核心業(yè)務(wù)，積極搶占市場賽道，加快發(fā)展新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新模式，全力提升核心競爭力，實現(xiàn)跨越式快速發(fā)展。六是持續(xù)推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。(潘家俊)