中國(guó)電力網(wǎng)訊  近年來(lái)，國(guó)網(wǎng)甘肅劉家峽水電廠產(chǎn)業(yè)公司通過(guò)實(shí)施機(jī)構(gòu)調(diào)整、人員優(yōu)化、完善制度、強(qiáng)化督導(dǎo)、規(guī)范運(yùn)行等一系列辦法措施有效提升該公司勞動(dòng)用工管理的依法合規(guī)性，使勞務(wù)用工管理水平不斷提升，有效避免用工風(fēng)險(xiǎn)，減少用工成本，為改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的保障。

　　一是加強(qiáng)勞務(wù)用工風(fēng)險(xiǎn)防控，嚴(yán)格成本預(yù)算控制，確保勞務(wù)用工合理合規(guī)。勞務(wù)用工實(shí)施計(jì)劃管理，嚴(yán)格控制勞務(wù)用工的聘用，堅(jiān)持計(jì)劃申報(bào)、審批備案、依法規(guī)范的原則，同時(shí)要科學(xué)設(shè)崗、合理使用、嚴(yán)格管理。

　　二是轉(zhuǎn)變觀念，提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。產(chǎn)業(yè)公司要求各級(jí)管理人員要轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)勞務(wù)用工管理規(guī)定，積極解決歷史遺留問(wèn)題，熟悉掌握各類用工形式風(fēng)險(xiǎn)防范適用的法律依據(jù)，提高用工管理法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和能力。

　　三是持續(xù)規(guī)范合同管理。根據(jù)業(yè)務(wù)范圍分類選擇勞務(wù)形式簽訂合同，業(yè)務(wù)外包嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)網(wǎng)甘肅省電力公司業(yè)務(wù)外包管理辦法》，合理控制勞務(wù)用工總數(shù)。勞務(wù)派遣用工要貫徹執(zhí)行《國(guó)網(wǎng)甘肅省電力公司勞務(wù)派遣用工管理暫行辦法》，嚴(yán)格控制勞務(wù)派遣用工總量，絕不能超計(jì)劃用工。嚴(yán)格合同條款簽訂，明確甲乙雙方權(quán)利義務(wù)，特別是乙方為甲方提供勞務(wù)服務(wù)的，相關(guān)費(fèi)用根據(jù)乙方提供勞務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量確定，明確費(fèi)用明晰和標(biāo)準(zhǔn)，保障聘用人員應(yīng)有的基本權(quán)利，努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系。

　　目前，國(guó)網(wǎng)甘肅劉家峽水電廠產(chǎn)業(yè)公司勞務(wù)用工形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn)，總體情況正常、平穩(wěn)，尤其是勞動(dòng)爭(zhēng)議明顯減少、用工風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步降低，勞務(wù)用工程序正逐步步入正軌。

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