國網(wǎng)河北省電力有限公司董事長、黨委書記 呂運強

　　安全是實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的前提。國網(wǎng)河北省電力有限公司深入貫徹習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和重要指示批示精神，落實國家電網(wǎng)有限公司關(guān)于安全和保供工作的各項部署，始終堅持“兩個至上”，以“四心”理念、“五實”要求和“六到位”舉措，全力筑牢安全發(fā)展根基。

　　堅持“四心”理念，筑牢安全思想防線。以“恒心”守安全。始終將安全放在首位，天天講、時時抓，切實做到日保周、周保月、月保季、季保年。以“細心”保安全。牢記安全無小事、禍患常積于忽微，時刻繃緊安全弦、織密責任網(wǎng)，見微知著、防微杜漸，不漏掉一個環(huán)節(jié)、不放過一個疑點，以一萬的努力防止萬一的發(fā)生。以“鐵心”抓安全。堅持“寧聽罵聲、不聽哭聲”，發(fā)揚斗爭精神，持續(xù)嚴抓嚴管，用鐵的決心、鐵的紀律、鐵的監(jiān)督，盯住反違章、控好風險點、守牢生命線。以“愛心”護安全。大力弘揚“一家人”思想，積極引導一線員工重視安全，讓共保安全意識融入員工血液、成為員工習慣。

　　堅持“五實”要求，全面夯實安全工作基礎。抓實安全責任落實。認真落實國務院安委會安全生產(chǎn)15條重要舉措和公司38項措施，細化各級領導班子“兩個清單”和全員安全責任清單，將每一項安全責任轉(zhuǎn)變成具體任務。抓實風險隱患防控。緊盯安全生產(chǎn)專項整治三年行動收官年目標任務，深入開展安全生產(chǎn)大檢查等專項活動，建立安監(jiān)部門抓總、專業(yè)部門履責、多維度協(xié)同的風險管控體系。抓實現(xiàn)場安全管控。嚴把關(guān)鍵流程、關(guān)鍵工序、關(guān)鍵節(jié)點，持續(xù)提升現(xiàn)場安全管控能力。抓實人員素質(zhì)提升。積極推進全業(yè)務核心班組建設，構(gòu)建新型安全管控模式，著力培養(yǎng)一錘定音的“?？漆t(yī)生”和一專多能的“全科醫(yī)生”。抓實安全監(jiān)督工作。統(tǒng)籌安全督查中心、三級安全督查隊、第三方督查隊等“線上+線下”監(jiān)督資源，深化一體化運作，常態(tài)化開展“四不兩直”安全督查，深糾現(xiàn)場違章，深查問題背后的管理原因，以強有力的監(jiān)督倒逼安全責任落實、安全措施到位。

　　堅持“六到位”舉措，堅決做好度夏保供工作。確保保供責任落實到位。強化政企聯(lián)動，配合河北省發(fā)改委、能源局發(fā)布迎峰度夏電力保供方案，出臺發(fā)電企業(yè)頂峰激勵、需求側(cè)響應等系列措施，凝聚電力保供共識。完善24小時保供專班等工作機制，保證保供體系高效運轉(zhuǎn)。確保電力來源可靠到位。加強跨省互濟，穩(wěn)定外電入冀來源。密切網(wǎng)廠協(xié)作，定期召開聯(lián)席會議，實施電煤供耗存監(jiān)測預警、“一人一廠”對接服務、強化調(diào)度考核等舉措，最大程度確保網(wǎng)內(nèi)電廠保發(fā)增供。確保電網(wǎng)運行支撐到位。提前安排1100項電網(wǎng)補強工程，解決了一批重過載、低電壓重點問題。加強密集輸電通道、樞紐站線等重要設備特巡特護，確保電網(wǎng)以最佳狀態(tài)迎峰度夏。確保負荷管理到位。建成省市縣三級負荷管理中心，具備350萬千瓦以上市場化削峰能力，全力保障民生和重要客戶用電。確保防汛準備到位。全面排查治理重點單位、重要設施防汛隱患，加強與氣象、水利、地質(zhì)等部門溝通和聯(lián)動，建成智能防汛管控系統(tǒng)，構(gòu)建汛情態(tài)勢研判“一張圖”，實現(xiàn)防汛重點部位、關(guān)鍵客戶可視化、智能化管控。確保應急工作到位。深入做好大面積停電、氣象災害、電力服務等應急預案修訂工作，與政府聯(lián)合開展電力保供、負荷管理、防汛等專項應急演練，全方位檢驗應急預案效果和隊伍實戰(zhàn)能力。

　　國網(wǎng)河北電力將拿出一抓到底的干勁，保持一刻不停的韌勁，凝聚一體推進的合力，堅決守牢安全生產(chǎn)生命線，為全面推進公司“一體四翼”發(fā)展布局奠定堅實安全基礎，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。