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                當前位置: 首頁 > 電網(wǎng) > 言論觀點

                吉林電力公司董事長、黨委書記 周敬東:牢固樹立安全發(fā)展理念 以高水平安全保障高質(zhì)量發(fā)展

                電力網(wǎng)發(fā)布時間:2024-06-07 15:08:35  作者:周敬東

                牢固樹立安全發(fā)展理念 以高水平安全保障高質(zhì)量發(fā)展

                國網(wǎng)吉林省電力有限公司董事長、黨委書記 周敬東
                 

                  網(wǎng)吉林省電力有限公司堅持人民至上、生命至上,壓實安全責任,強化風險防控,弘揚安全文化,全面提升本質(zhì)安全水平,為經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展提供堅強可靠的電力安全保障。

                  以安全責任落實為核心,筑牢安全生產(chǎn)防線

                  堅持將安全生產(chǎn)責任制落到實處,嚴格防范各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

                  強化責任落實,動態(tài)修訂各級領導班子、專業(yè)部門安全責任和年度工作任務“兩個清單”、全員安全責任清單,定期開展領導安全述職及全員安全等級評價,明確各級人員安全責任,制訂《安全督導履責規(guī)則》,引導各級人員主動履責。

                  強化過程管控,落實“三管三必須”要求,將安全工作與業(yè)務工作同計劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同考核,堅持“寧有督導重疊點,不留管理空白區(qū)”,堅決杜絕安全管理盲區(qū)。

                  強化考核問責,堅持追本溯源,突出嚴抓嚴管,綜合運用“四種形態(tài)”警示約談責任單位,堅持“一票否決”原則,對發(fā)生安全責任事故的單位和個人嚴肅追責,對重復發(fā)生、性質(zhì)惡劣的違章行為提級考核,推動各級人員嚴格履責,確保企業(yè)安全生產(chǎn)平穩(wěn)局面。

                  以雙重預防機制為抓手,提升風險防控能力

                  踐行人民電業(yè)為人民的企業(yè)宗旨,深入分析研判電網(wǎng)、人身、設備等方面存在的風險,采取有效管控措施,提高安全風險管控水平。

                  抓實電力保供,堅決守牢“三道防線”,啟動電煤保供專班,成立省級電力保供監(jiān)督中心,建立重大活動“1+10”保電工作機制,堅持“五個最”“四個零”原則,圓滿完成重大活動保電任務。

                  嚴控人身風險,嚴格落實“四個管住”要求,強化管理監(jiān)督、施工作業(yè)“兩個承載力”分析,推行作業(yè)前全過程推演和作業(yè)后復盤機制,提升風險防控能力。充分發(fā)揮各級督查隊伍作用,應用“互聯(lián)網(wǎng)+”安全監(jiān)督,常態(tài)化開展“四不兩直”安全督查,固化嚴重違章“說清楚”機制,營造反違章高壓態(tài)勢。

                  專注精益運維,開展重要輸電通道、城市“生命線”和新能源送出線路等運維保障能力提升專項行動,推動安全生產(chǎn)治理模式向事前預防轉(zhuǎn)變,確保重要設備、設施安全穩(wěn)定運行。

                  加強技術支撐,圓滿完成世界首套靜止同步調(diào)相機首次人工短路試驗,充分驗證設備在系統(tǒng)擾動下的電壓和慣量支撐能力。建成東北區(qū)域首座特高壓試驗大廳,為做好特高壓檢測技術儲備、全面提升入網(wǎng)設備檢測能力夯實根基。

                  以錘煉實戰(zhàn)能力為重點,提升應急處突水平

                  樹牢“寧可十防九空、不可失防萬一”的應急工作理念,提高全天候響應和快速處理各類故障的能力。

                  完善應急機制,深化新一代應急指揮系統(tǒng)應用,開展應急常態(tài)化值班工作,精準“四要素”核查,推動隊伍、發(fā)電車、電網(wǎng)一張圖信息與設備地理位置等一體化融合。

                  提升預警能力,與氣象局簽訂合作框架協(xié)議,推動電力氣象精細應用,科學研判天氣變化趨勢,及時規(guī)范發(fā)布預警信息。強化各專業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)動,提前做好事故應急預案、應急物資、搶修隊伍、車輛裝備等準備,完善實施快速預警響應“叫應”機制。

                  提升保障能力,加強應急救援基干隊伍建設,開展應急技能培訓,提升應急隊伍素質(zhì),確保掌握科學救災、精準施策、合理避險等基本技能。認真總結(jié)近年防汛抗臺風、應對雨雪冰凍災害天氣應急處置經(jīng)驗,開展各級各類新一輪應急預案修訂,完善應急管理“一案三制”建設。注重實戰(zhàn),以防范化解重大電網(wǎng)安全風險為目標,重點開展氣象災害、大面積停電、消防安全等應急演練,確保應急隊伍關鍵時刻“拉得出、戰(zhàn)得勝”。

                  以安全文化建設為指引,樹立安全發(fā)展理念

                  堅持把安全文化建設作為推動安全生產(chǎn)工作的重要力量,持續(xù)提升全員安全意識。

                  突出文化引領。以落實“安全文化百千萬星火工程”工作要求為主線,以安全文化育人、感召、凝心、固本、浸潤、暖心“六大行動”為抓手,培育示范單位、示范班組、示范現(xiàn)場,以點帶面,推動安全文化貫穿到基層一線。

                  推動文化落地。結(jié)合“黨建+安全”工程,持續(xù)開展“青年安全生產(chǎn)示范崗”“黨員身邊無違章”創(chuàng)建活動,大力弘揚求真務實、真抓實干作風。聚焦十個核心安全理念,傳承“老變精神”等精神實質(zhì),建設富有國網(wǎng)吉林電力特色的安全文化價值體系。

                  加強文化傳播。充分發(fā)揮安全教育“窗口”作用,打造省公司級安全文化陣地和市縣供電公司級安全文化教育室(廳、廊)。開展安全文化大講堂系列活動,推進班組、現(xiàn)場安全文化建設,將傳統(tǒng)安全管理方法、先進思想和具體實踐相結(jié)合,有效提升安全管理水平。

                  國網(wǎng)吉林電力不斷推進安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化,以新安全格局保障新發(fā)展格局,以高水平安全保障高質(zhì)量發(fā)展。




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