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                當(dāng)前位置: 首頁 > 電網(wǎng) > 言論觀點

                國網(wǎng)大數(shù)據(jù)中心主任、黨委書記 沈亮:深挖數(shù)據(jù)要素價值 全力支撐數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型

                電力網(wǎng)發(fā)布時間:2024-08-09 14:48:43  作者:沈亮

                深挖數(shù)據(jù)要素價值 全力支撐數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型

                國家電網(wǎng)有限公司大數(shù)據(jù)中心主任、黨委書記 沈亮
                 

                  國家電網(wǎng)有限公司大數(shù)據(jù)中心深入貫徹國家電網(wǎng)有限公司學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神暨2024年年中工作會議精神,立足功能定位,聚焦“增強核心功能和提升核心競爭力”“推進(jìn)數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型”“積極推動能耗雙控向碳排放雙控轉(zhuǎn)變”,深挖數(shù)據(jù)要素價值,做實數(shù)據(jù)、技術(shù)、安全基礎(chǔ)類業(yè)務(wù),做強企業(yè)中臺、能源大數(shù)據(jù)應(yīng)用支撐平臺、數(shù)據(jù)分析服務(wù)目錄等建設(shè)運營支撐類業(yè)務(wù),做深內(nèi)外部數(shù)據(jù)賦能服務(wù)等價值類業(yè)務(wù),促進(jìn)管理優(yōu)化,提升業(yè)務(wù)質(zhì)效,推動高質(zhì)量發(fā)展。

                  著力加強數(shù)據(jù)驅(qū)動,賦能新型電力系統(tǒng)構(gòu)建

                  深度挖掘數(shù)據(jù)價值,推動實現(xiàn)數(shù)字技術(shù)和物理電氣系統(tǒng)的深度融合,推進(jìn)業(yè)數(shù)融合,賦能新型電力系統(tǒng)構(gòu)建。

                  支撐公司完善數(shù)據(jù)匯聚治理體系,推進(jìn)設(shè)備、營銷主數(shù)據(jù)和核心業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)源頭全量接入;完成設(shè)備資產(chǎn)、客戶服務(wù)、電力能量流基礎(chǔ)數(shù)據(jù)底座推廣建設(shè),進(jìn)一步支撐設(shè)備全過程貫通和“電網(wǎng)一張圖”向客戶側(cè)延伸;深化能源大數(shù)據(jù)應(yīng)用支撐平臺運營,匯聚應(yīng)用高價值外部數(shù)據(jù);提升數(shù)據(jù)質(zhì)量,推進(jìn)跨專業(yè)、跨單位、跨層級數(shù)據(jù)貫通與共享共用。

                  深化企業(yè)級氣象數(shù)據(jù)服務(wù)中心建設(shè),持續(xù)提升氣象數(shù)據(jù)時效性和質(zhì)量,為公司各專業(yè)提供高質(zhì)量氣象數(shù)據(jù)服務(wù)。協(xié)同公司各單位積極對接各級數(shù)據(jù)管理部門,探索數(shù)據(jù)要素價值釋放的實現(xiàn)路徑和方法,形成可復(fù)制可推廣的經(jīng)驗,助力數(shù)據(jù)要素價值充分釋放。

                  著力加強應(yīng)用賦能,推進(jìn)公司數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型

                  做好國家電網(wǎng)公司數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)全鏈條管理、運營、服務(wù)支撐等工作,深化數(shù)據(jù)中臺建設(shè)運營,推動業(yè)務(wù)應(yīng)用快速規(guī)?;瘶?gòu)建,深化數(shù)據(jù)賦能和嵌入業(yè)務(wù)。

                  加快推進(jìn)調(diào)度組件全網(wǎng)推廣應(yīng)用,扎實推進(jìn)智慧共享財務(wù)平臺推廣應(yīng)用,持續(xù)做好公司綜合計劃和財務(wù)結(jié)算支撐保障工作,支撐國家電網(wǎng)有限公司新一代設(shè)備資產(chǎn)精益管理系統(tǒng)(PMS3.0)圖上作業(yè)等應(yīng)用,促進(jìn)中臺能力常用常新。切實夯實“電網(wǎng)一張圖”基礎(chǔ),結(jié)合迎峰度夏管理需求支撐公司完成洪澇、地震等應(yīng)急指揮專題圖建設(shè)及總部側(cè)相關(guān)圖層服務(wù)發(fā)布。

                  深化跨專業(yè)、跨層級的重點數(shù)據(jù)產(chǎn)品研發(fā)和應(yīng)用,聚焦電力保供、物資采購、電力供需平衡預(yù)測、數(shù)字化審計、安全監(jiān)督等典型場景,打造一批高質(zhì)量的算法模型和典型案例,賦能業(yè)務(wù)發(fā)展。做好電力看“空心村”、民營經(jīng)濟(jì)、高新技術(shù)企業(yè)等分析,拓展“電力看”品牌影響力。加大優(yōu)秀成果推廣力度,推動高價值產(chǎn)品規(guī)模化應(yīng)用。

                  著力加強科技創(chuàng)新,助力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力

                  加大人工智能、電力大數(shù)據(jù)治理應(yīng)用等數(shù)據(jù)領(lǐng)域關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)力度,服務(wù)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。

                  深化科研創(chuàng)新體系建設(shè),依托公司人工智能樣本中心和電力大數(shù)據(jù)實驗室打造電力大數(shù)據(jù)原創(chuàng)技術(shù)策源地,服務(wù)各專業(yè)創(chuàng)新。

                  精準(zhǔn)對接公司科研方向,積極申報公司級重大科技項目,加強自主創(chuàng)新能力建設(shè),以科研成果服務(wù)實際應(yīng)用為導(dǎo)向,深化科研攻關(guān)“揭榜掛帥”制,加強科研柔性團(tuán)隊建設(shè)和科研人才激勵,加快原創(chuàng)型、基礎(chǔ)型高價值知識產(chǎn)權(quán)培育。

                  著力加強數(shù)據(jù)安全,筑牢數(shù)據(jù)安全防線

                  發(fā)揮國家電網(wǎng)公司數(shù)據(jù)安全守護(hù)者和智庫作用,在管理體系、技防體系、安全運營等方面筑牢公司數(shù)據(jù)安全防線,保障業(yè)務(wù)快速發(fā)展,促進(jìn)數(shù)據(jù)流通。

                  推進(jìn)公司數(shù)據(jù)分類分級工作,加快數(shù)據(jù)安全防護(hù)要求落地實施,建設(shè)數(shù)據(jù)安全監(jiān)測預(yù)警體系,提升防護(hù)能力。

                  用好統(tǒng)一監(jiān)測門戶,結(jié)合基礎(chǔ)數(shù)據(jù)底座和統(tǒng)一服務(wù)調(diào)度組件建設(shè),進(jìn)一步提高中臺安全風(fēng)險的整體協(xié)同處置能力。扎實開展安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動,筑牢中心安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

                  著力加強核心業(yè)務(wù)自主化,提升核心競爭力

                  深入推進(jìn)核心業(yè)務(wù)自主化工作,推進(jìn)關(guān)鍵核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)自主運營,強化流程機器人等自動化、智能化工具研究與應(yīng)用,切實提升核心業(yè)務(wù)自主可控能力。

                  圍繞核心業(yè)務(wù)找準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程、機構(gòu)設(shè)置中影響業(yè)務(wù)發(fā)展的難點和堵點,研究制訂組織機構(gòu)優(yōu)化策略,持續(xù)健全職責(zé)清晰、精減高效、運行順暢的組織架構(gòu)和工作體系。

                  加大復(fù)合型人才培養(yǎng)力度,扎實推進(jìn)電網(wǎng)業(yè)務(wù)實訓(xùn)工作,有針對性地開展人才交流鍛煉,申報和培養(yǎng)行業(yè)專家、數(shù)據(jù)科學(xué)家,建立專家?guī)煄綑C制,加大業(yè)數(shù)融合人才培養(yǎng)使用力度,不斷壯大人才隊伍。




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