編者按：據(jù)海關(guān)總署數(shù)據(jù)，今年一季度，我國鋰電池出口1097.9億元，增速達到94.3%。“十四五”開局，貴州省出臺《關(guān)于推進鋰電池材料產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的指導(dǎo)意見》，打造“電動貴州”新名片，一批行業(yè)龍頭企業(yè)布局的電池生產(chǎn)制造項目紛紛落戶貴州。今年以來，為確保貴州省經(jīng)濟實現(xiàn)一季度“開門穩(wěn)”，貴州電網(wǎng)公司統(tǒng)籌抓好鋰電池等工業(yè)企業(yè)電力保障，積極鼓勵引導(dǎo)省內(nèi)企業(yè)夜間低谷生產(chǎn)，助力貴州市場主體加快立起來、活起來、強起來。

　　日前，走進貴州省貴安新區(qū)的中科電氣年產(chǎn)10萬噸鋰電池負(fù)極材料一體化項目(以下簡稱“中科電氣”)生產(chǎn)車間，夜間的廠內(nèi)燈火通明，生產(chǎn)車間機器轟鳴，制粉、復(fù)合造粒、石墨化、碳化、篩分等工藝制程有序運行……

　　“供電局上門宣傳政策，引導(dǎo)我們進行低谷時段生產(chǎn)，為我們量身定制電費節(jié)約方案，不僅給企業(yè)節(jié)約了用電生產(chǎn)成本，還保證了低谷時段充足電力供應(yīng)。”中科電氣強電組工程師李琳說。貴州電網(wǎng)公司貴安供電局通過深入宣傳峰谷電價政策，積極鼓勵引導(dǎo)中科電氣結(jié)合自身生產(chǎn)任務(wù)和峰谷用電時段，合理安排生產(chǎn)時間，助力該企業(yè)降本增效。從白天轉(zhuǎn)移到夜間低谷時段生產(chǎn)后，該企業(yè)節(jié)省了用電成本350萬元。

　　今年以來，貴州電網(wǎng)公司搶抓機遇，充分利用夜間低谷時段相對充足的供應(yīng)能力，積極鼓勵引導(dǎo)貴州省企業(yè)夜間低谷時段生產(chǎn)。3月1日至3月31日，企業(yè)轉(zhuǎn)移到夜間生產(chǎn)用電量1.7億千瓦時，相較峰時段節(jié)約電費成本4080萬元。

　　“春節(jié)過后，我們擬定精準(zhǔn)實施增供擴銷工作方案，根據(jù)省內(nèi)電力供需形勢，及時組織各供電局對重點企業(yè)開展走訪，并結(jié)合實際調(diào)整工作節(jié)奏，合理利用低谷時段電力進行生產(chǎn)。”貴州電網(wǎng)公司市場營銷部電價專責(zé)姚剛說，各供電局重點對前期參與負(fù)荷管理的324戶企業(yè)逐一進行了登門拜訪，主動為客戶宣傳和解答峰谷電價等方面問題。

　　在此過程中，銅仁供電局積極引導(dǎo)28戶企業(yè)參與負(fù)荷管理，一方面通過負(fù)荷調(diào)整與負(fù)荷監(jiān)控等技術(shù)支持，幫助各類企業(yè)在負(fù)荷低谷時段投入生產(chǎn);另一方面，組建了峰谷分時電價宣傳專班，采取“一區(qū)一經(jīng)理+技術(shù)保障團隊”的模式，負(fù)責(zé)相關(guān)企業(yè)用電問題的總體協(xié)調(diào)解決和精準(zhǔn)用電服務(wù)，并就峰谷分時電價政策和實際效益進行宣傳答疑。截至3月底，28戶企業(yè)100%在23時至7時開展夜間生產(chǎn)，夜間生產(chǎn)用電量達560萬千瓦時，按照峰谷電價政策，為企業(yè)節(jié)約用電成本60%，約168萬余元。

　　“經(jīng)過供電部門多次上門宣傳，我們對峰谷分時電價政策理解透了，逐步把生產(chǎn)重點時段向夜間推移，不僅用電穩(wěn)定了很多，每個月的電費也節(jié)省了8萬多元。”位于銅仁市大龍經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的貴州格瑞特公司負(fù)責(zé)人楊潔說。

　　不僅如此，貴州電網(wǎng)公司還積極組織95598坐席首次對貴州省重點工業(yè)企業(yè)開展了精準(zhǔn)增供擴銷外呼專項工作，積極宣傳峰谷電價政策，精準(zhǔn)常態(tài)化為工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)開展動態(tài)畫像，建立服務(wù)臺賬，為今后精準(zhǔn)負(fù)荷管理夯實基礎(chǔ)。

　　“通過擬定標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)，我們對12個重點監(jiān)測行業(yè)的4771戶企業(yè)逐一進行外呼工作，平均每天外呼340戶，溝通成功率79.5%。”貴州電網(wǎng)公司客戶服務(wù)中心李朝玲說，外呼主要向客戶對迎峰度冬期間參與負(fù)荷管理工作表示感謝，收集客戶對電力供應(yīng)的意見建議，宣傳峰谷分時電價政策，引導(dǎo)客戶低谷時段生產(chǎn)……

　　此外，今年以來，貴州電網(wǎng)公司各級供電局積極發(fā)揚“三千精神”，通過精準(zhǔn)增供擴銷、深挖潛力等措施，組織黨員服務(wù)隊主動上門，面對面溝通了解客戶用電狀況和困難，并通過電話、微信等方式主動聯(lián)系客戶，全力拓展電力市場，保存量、促增量，保障市場主體用電，穩(wěn)住經(jīng)濟增長。(陳舉)