    5月7日上午，集團公司總經(jīng)理、黨委副書記郝智強來到內(nèi)蒙古超高壓供電局旗下營500千伏變電站搶修現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作，公司生產(chǎn)技術(shù)部、安全質(zhì)量監(jiān)察部等部門負責(zé)人陪同檢查。

    郝智強一行首先來到500千伏設(shè)備區(qū)，查看3號主變高壓側(cè)避雷器斷裂情況，了解更換避雷器進度，就作業(yè)現(xiàn)場安全措施管控、惡劣天氣應(yīng)急處置預(yù)案、安全生產(chǎn)責(zé)任落實、作業(yè)現(xiàn)場風(fēng)險點預(yù)控等情況進行逐一檢查，對現(xiàn)場施工、操作各項環(huán)節(jié)中可能存在的問題和困難進行詳細詢問，并叮囑現(xiàn)場工作人員密切跟蹤天氣預(yù)警信息，注意防范設(shè)備高空墜落風(fēng)險，在保證人身安全的重要前提下隨時關(guān)注設(shè)備運行情況。

    在聽取了各專業(yè)班組工作匯報及避雷器斷裂原因分析后，他要求各相關(guān)單位、部門共同配合，對事故原因進行全面細致地分析，研究制定治理方案。在詳細詢問了解500千伏變電站電源負荷分配、運行人員倒班方式、職工思想等具體情況后，他指出，對此次工作的應(yīng)急處理過程，充分考驗了內(nèi)蒙古超高壓供電局應(yīng)急響應(yīng)機制的及時性和準確性，顯示出運行人員過硬的應(yīng)急處置能力，對班組應(yīng)急管理水平給予肯定。同時，在班組績效管理的實施和運行倒班方式方面，要時刻關(guān)注人員思想動態(tài)，緊密圍繞公司相關(guān)改革工作部署方案，使績效管理工作發(fā)揮正向激勵作用，推動班組管理高質(zhì)量發(fā)展。

    隨后，針對工作現(xiàn)場施工情況和近期工作開展情況，他強調(diào)，在安全生產(chǎn)方面，工作現(xiàn)場各班組要重點把控好安全管理措施，合理利用班前會統(tǒng)籌各項工作有序執(zhí)行，明確工作任務(wù)、工作范圍、工作危險點，提升班組班前會質(zhì)量，科學(xué)應(yīng)對緊急事故，尤其是要加強人員安全意識和責(zé)任技能，做好基礎(chǔ)工作的同時，也要不斷注重培養(yǎng)人員的應(yīng)急處置能力。各專業(yè)密切關(guān)注天氣變化，做好專項治理工作，確保人員、電網(wǎng)、設(shè)備安全。

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郝智強深入旗下營 500千伏站檢查指導(dǎo)

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