8月17日，自治區(qū)國資委黨委委員、副主任馬煥龍帶領(lǐng)自治區(qū)國有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（國資委）第一組成員到內(nèi)蒙古電力集團，督查國企改革三年行動方案落實情況并召開座談會。集團公司黨委書記、董事長賈振國主持會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理郝智強，黨委副書記、董事李文忠，董事、總法律顧問李普強參加會議。
 
    會上，李文忠代表集團公司就推進國企改革三年行動落實情況作專題匯報。一直以來，集團公司深入貫徹落實黨中央、國務(wù)院和自治區(qū)黨委、政府關(guān)于國資國企改革決策部署及國資委工作要求，將國企改革三年行動作為集團公司“一把手”工程推進落實，調(diào)整公司國企改革三年行動領(lǐng)導(dǎo)小組，組建改革工作專班，精心組織謀劃，細化任務(wù)分解，逐項推動落實，堅持“日推進、周評價、月調(diào)度”工作機制，集中攻堅經(jīng)理層成員任期制和契約化管理、規(guī)范設(shè)立董事會等重點任務(wù)。截至目前，集團公司61項改革任務(wù)已完成49項。
 
    馬煥龍對電力集團國企改革三年行動方案重點改革任務(wù)落實情況給予充分肯定。他指出，電力集團改革工作領(lǐng)導(dǎo)重視、組織得力，通過掛圖作戰(zhàn)、按表推進、逐項銷號和集中辦公等措施，取得明顯成效。他強調(diào)，實施國企改革三年行動是當(dāng)前及今后一段時期深化國資國企改革中心任務(wù)，也是國企改革抓重點、補短板、強弱項的重要抓手。當(dāng)前，電力集團國企改革工作進入攻堅期，要進一步統(tǒng)一思想，聚焦重點目標(biāo)，持續(xù)加大工作力度，結(jié)合企業(yè)實際，做好政策解讀和信息研判，圍繞提升用戶服務(wù)質(zhì)量，加速數(shù)字化、智能化管理，積極開展對標(biāo)一流工作，統(tǒng)籌抓好企業(yè)改革發(fā)展工作，確保如期高質(zhì)量完成國企改革三年行動各項任務(wù)。
 
    賈振國表示，集團公司將按照督查組反饋意見和工作要求，本著真改、實改，改到位、見成效的工作目標(biāo)，認真抓好問題整改落實。要提高政治站位，堅決貫徹落實好各項改革要求，以更高的站位、更嚴標(biāo)準(zhǔn)、更實舉措全力推進國企改革三年行動，確保改革各項任務(wù)落實落地。要強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，對改革工作進行再動員、再部署、再推進，緊抓改革時間窗口，壓緊壓實各級責(zé)任，聚焦改革重點難點任務(wù)，全面發(fā)力、重點突破、縱深推進，推動改革取得突破性進展。要深化改革創(chuàng)新，緊抓改革機遇，以改革激發(fā)活力動力，堅持“責(zé)任蒙電、綠色蒙電、數(shù)字蒙電”定位，主動對標(biāo)一流，大力推進“科技興電”行動，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐，切實以改革成效推動和促進集團公司高質(zhì)量發(fā)展。
 
    集團公司國企改革三年行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任及成員部門負責(zé)同志參加會議。督查組與公司班子成員進行個別談話，查閱有關(guān)工作資料，并赴電力調(diào)度中心實地察看改革情況。