“這是便民服務(wù)卡，上邊有我們供電所的24小時值班電話，也有我的電話。有用電需求可以隨時撥打?！?月5日，在河北省阜平縣大臺鄉(xiāng)柏崖村，阜平縣供電公司大臺供電所臺區(qū)經(jīng)理張建柱向村民宣傳冬季安全用電知識，并現(xiàn)場解答客戶用電遇到的問題。

　　大臺供電所供區(qū)面積344平方千米，服務(wù)的1.03萬戶客戶大多從事農(nóng)產(chǎn)品種植業(yè)或養(yǎng)殖業(yè)。該供電所通過加強(qiáng)管理、降低線損、優(yōu)化服務(wù)，實現(xiàn)了管理更加規(guī)范、服務(wù)質(zhì)量明顯提高、經(jīng)營效益穩(wěn)步提升。

　　客戶有了“一對一”聯(lián)系人

　　“我家的養(yǎng)豬場沒電了，不能取暖，快點過來幫我看看吧。不然我養(yǎng)的五六百頭豬可就完了?！?021年12月7日21時30分左右，沒有值班任務(wù)的大臺供電所員工鄭智聰本打算早點上床休息，卻突然接到了臺峪鄉(xiāng)連家溝村輝騰養(yǎng)豬場負(fù)責(zé)人李輝的電話。

　　“好，別著急，我馬上到。”鄭智聰邊穿外套邊出了門。他在路上給當(dāng)天值班的外勤班班長左洪超打電話說明情況。在鄭智聰趕到供電所后，兩人準(zhǔn)備好工具，迅速往輝騰養(yǎng)豬場趕。

　　在供暖季來臨前，大臺供電所推出“一對一”上門服務(wù)，向電采暖客戶、養(yǎng)殖戶等發(fā)放供電服務(wù)卡，明確專門服務(wù)聯(lián)系人?？蛻粢坏┯錾嫌秒妴栴}，可以直接聯(lián)系自己對應(yīng)的服務(wù)聯(lián)系人，第一時間解決問題。李輝是周邊村莊小有名氣的養(yǎng)殖戶，從事養(yǎng)豬多年，鄭智聰就是他的“一對一”服務(wù)聯(lián)系人。

　　15分鐘后，電力服務(wù)搶修車駛?cè)腽B(yǎng)豬場，李輝等不及車停穩(wěn)就跑到了車旁。左洪超與鄭智聰詢問情況后，分開查找故障點，從室外接戶線、表計到漏電保護(hù)器，仔細(xì)查看每個設(shè)備，迅速找到了問題——用電負(fù)荷增加導(dǎo)致開關(guān)燒毀。鄭智聰馬上找出合適的新開關(guān)并快速更換。

　　22時20分，豬舍燈光亮起，空調(diào)機(jī)、排風(fēng)扇也轉(zhuǎn)起來了，豬群慢慢地安靜下來。“這么晚還辛苦你們跑這一趟，真是太謝謝了！”李輝對鄭智聰和左洪超說。

　　根據(jù)大臺供電所推出的“一對一”上門服務(wù)機(jī)制，供電員工每月定期走訪客戶，了解客戶生產(chǎn)經(jīng)營、用電負(fù)荷、項目建設(shè)等情況，征求客戶對供電服務(wù)的意見和建議，并根據(jù)客戶的不同特點，為他們優(yōu)化用電方案，助力節(jié)能減支。

　　“供電服務(wù)很到位，一個電話過去基本就能解決問題。”談起大臺供電所的服務(wù)，李輝評價。

　　臺區(qū)負(fù)責(zé)人“雙保障”

　　2021年11月25日，大臺供電所員工楊文龍、張建柱來到大臺鄉(xiāng)河灘村阜平縣瑞泰農(nóng)業(yè)開發(fā)公司的園區(qū)，對園區(qū)內(nèi)各類用電設(shè)施開展安全檢查。

　　“‘紅馬甲’又來啦！”大棚里的工人趙進(jìn)香看見楊文龍、張建柱，從果蔬架中探出頭來和二人打招呼?！摆w大姐，今天是日常巡檢，有什么需要幫忙的叫我們！”楊文龍說。

　　楊文龍、張建柱是負(fù)責(zé)該園區(qū)供電服務(wù)的臺區(qū)經(jīng)理，時常到園區(qū)里巡檢、消缺，提供供電服務(wù)，和園區(qū)的工作人員都十分熟悉。

　　園區(qū)里共有蔬菜大棚21座，種植著數(shù)十種果蔬。1臺200千伏安的專用變壓器為園區(qū)提供日常生活及抽水澆地用電。

　　巡檢中，楊文龍和張建柱發(fā)現(xiàn)，西紅柿大棚旁邊的柏崖515線園區(qū)分支線3號桿的桿身因風(fēng)大、泥土松動而傾斜，隨時可能倒桿。楊文龍立即向大臺供電所所長陳永誼匯報了這一情況。陳永誼馬上組織人員對桿基進(jìn)行了復(fù)位和加固。

　　“要是停電就麻煩了，幸虧供電所及時解決了問題?！眻@區(qū)負(fù)責(zé)人辛迎軍說，供電所員工經(jīng)常到園區(qū)里巡檢，保障可靠供電。

　　大臺供電所劃定優(yōu)化營商環(huán)境黨員責(zé)任區(qū)，創(chuàng)新推出臺區(qū)經(jīng)理和責(zé)任區(qū)黨員“雙保障”的臺區(qū)負(fù)責(zé)制，開展客戶服務(wù)分層、分級、分區(qū)管理，并將每個責(zé)任區(qū)客戶經(jīng)理的職責(zé)及服務(wù)成效納入黨建管理，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，切實提高客戶用電獲得感和滿意度。

　　線損治理見實效

　　2021年9月22日，大臺供電所營銷員韓亮收到工資，發(fā)現(xiàn)比上月多了。原來，8月份，他在電費回收、線損治理等方面工作指標(biāo)優(yōu)秀，因此當(dāng)月績效工資上浮。

　　2021年8月份起，大臺供電所強(qiáng)化線損治理工作舉措，并在原考核制度的基礎(chǔ)上自主實施二次考核分配，激勵員工深挖降損潛力。

　　“讓我去現(xiàn)場查線損我在行，可是在系統(tǒng)上查數(shù)據(jù)我還得繼續(xù)學(xué)習(xí)?！痹诖笈_供電所召開的周線損調(diào)度會上，55歲的臺區(qū)經(jīng)理白占有說。

　　線損治理工作總負(fù)責(zé)人韓亮根據(jù)臺區(qū)經(jīng)理的實際情況組建了兩個線損攻堅小組。一組人員專攻數(shù)據(jù)排查，每天通過用電信息采集系統(tǒng)等對異常線路、臺區(qū)進(jìn)行初步分析，將分析結(jié)果反饋給現(xiàn)場核查人員。另一組人員負(fù)責(zé)在現(xiàn)場核查異常線路和臺區(qū)，并在工作群中實時反饋，做到有問題當(dāng)天解決。2021年8月份，大臺供電所臺區(qū)綜合線損率降低到1.41%。

　　該供電所借助生產(chǎn)管理系統(tǒng)等系統(tǒng)內(nèi)數(shù)據(jù)，建立線路、變壓器、表計等基礎(chǔ)檔案，保證基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確；根據(jù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)計算理論線損，為各臺區(qū)制訂合理的線損管理指標(biāo)提供參考；明確供電所績效考核辦法，設(shè)定各級責(zé)任人；建立日監(jiān)控機(jī)制，每日篩查線損異常線路和臺區(qū)，將結(jié)果發(fā)給各個臺區(qū)經(jīng)理，做到“日篩查-日反饋-日整改-日總結(jié)”，同時建立異常數(shù)據(jù)庫，對于共性問題集中整改。

　　2021年，大臺供電所臺區(qū)綜合線損率同比降低2.13個百分點，實現(xiàn)服務(wù)零投訴。