中國電力網(wǎng)訊   為保障供暖期間“糧倉稟實”，赤峰新城熱電公司搶前抓早，全面強化燃煤精細化管理，保安全、控成本，提效率，確保供暖期間機組安全穩(wěn)定經(jīng)濟運行。

　　粗糧細做，合理搭配。該公司針對供暖期間機組運行時間長、負荷率大等特點，深入研究機組運行方式，找準機組經(jīng)濟運行、環(huán)保達標、效益提升的契合點，對來煤計劃、煤倉存儲等重要數(shù)據(jù)進行深入分析，不斷改進優(yōu)化來煤儲備方案，優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，計劃每日增加1列火車運煤，每天增加供熱用煤儲備2000噸，將現(xiàn)有燃煤庫存從1.5萬噸提升到5萬噸，確保供熱期燃煤儲備。同時，嚴把質(zhì)檢安全關(guān)，保障來煤熱值，確保供暖期間機組“吃的飽、吃的好”。

　　防微杜漸，消除隱患。該公司全面加強煤場精細化管理，合理配倉存儲，將燃煤分別堆放，并及時進行壓實工作，遵循“燃舊存新”的理念，最大限度優(yōu)化燃煤存儲，減少熱值損失;加強煤場檢查力度，對煤場內(nèi)噴淋點、通風口進行重點檢查，確保煤場內(nèi)安全設(shè)備無憂、無隱;定期對煤場內(nèi)存煤進行測溫，若發(fā)現(xiàn)堆冒煙或測得內(nèi)部某點溫度超溫，立即進行匯報并安排組織人員進行噴水降溫，有效防止發(fā)生自然現(xiàn)象，確保燃煤存儲安全。

　　人本管理，提升效率。該公司全面加強接卸人員管理，合理調(diào)配來煤車輛，防止出現(xiàn)來煤火車無法進場、火車卸煤后滯留等亂象，有效提升燃煤接卸、采制化、上煤等各環(huán)節(jié)效率。規(guī)范接卸現(xiàn)場管理，燃料人員做好隔離防護、身穿反光背心，現(xiàn)場環(huán)境干凈整潔，標識標線規(guī)范清晰，確保行車和卸車安全有序。

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