中國電力網(wǎng)訊  為進一步提升春節(jié)前夕安全生產(chǎn)工作管控力度，2月份，馬鞍山公司聚焦責(zé)任落實、現(xiàn)場管理、人才培養(yǎng)，推動安全生產(chǎn)環(huán)境持續(xù)改善，筑牢春節(jié)前安全環(huán)保生產(chǎn)防線。

　　聚焦責(zé)任落實。該公司進一步梳理完善組織管理機制，按照“一級抓一級、層層抓落實”的工作思路，制定行之有效的措施，形成全覆蓋的工作格局;充分利用生產(chǎn)會議、班組安全活動、班前會等，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文件，反思安全生產(chǎn)事故，對存在問題早提醒、早告誡、早糾正;牢固樹立“生命至上、安全第一”的發(fā)展理念，堅決克服麻痹大意、松勁懈怠心理，組織生產(chǎn)部門各檢修班組、長維班組深刻汲取各類事故的慘痛教訓(xùn)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)工作業(yè)務(wù)知識，并開展全體員工的安全環(huán)保管理制度線上測試答題。

　　聚焦現(xiàn)場管理。該公司實行設(shè)備“雙保險”責(zé)任制，要求運維人員認真進行現(xiàn)場巡檢，進一步強化設(shè)備安全的可視化管理，確保設(shè)備問題能夠及早發(fā)現(xiàn)并有效落實治理方案，堅決杜絕設(shè)備帶病運行;運行人員在設(shè)備操作、參數(shù)調(diào)整的過程中，務(wù)必確認好、監(jiān)護好、指揮好，保持“零失誤”;在檢修作業(yè)方面，管理人員深入現(xiàn)場，針對工作環(huán)境、物品擺放、工作票辦理、臺賬記錄等各項基礎(chǔ)工作以及“三違”行為進行監(jiān)督檢查，加大考核教育力度，促使員工養(yǎng)成按流程、按標準做事的良好習(xí)慣，努力提高班組現(xiàn)場工作的整體水平。

　　聚焦人才培養(yǎng)。該公司要求生產(chǎn)人員根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場實際情況，以設(shè)備工作原理、工藝參數(shù)、操作方法、運行指標控制、緊急情況處置等為內(nèi)容，詳細制定班組學(xué)習(xí)計劃;不定期抽查、定期崗位考試、現(xiàn)場教學(xué)、技術(shù)比武等多種形式，分層次、分角度對生產(chǎn)人員進行設(shè)備使用操作技能和現(xiàn)場管理能力培訓(xùn)，進一步提升生產(chǎn)人員標準作業(yè)的素質(zhì)，提高發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力;注重新老員工的安全培訓(xùn)，實行“導(dǎo)師帶徒”模式，通過定期考核檢驗培養(yǎng)成果，切實保證新員工的培養(yǎng)質(zhì)量。

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