中國電力網(wǎng)訊  安全是企業(yè)生存的根本，華電永安發(fā)電公司以問題為導(dǎo)向，強(qiáng)弱項(xiàng)、筑根基，“四措并舉”強(qiáng)化安全管理，確保安全生產(chǎn)無事故。截止3月22日，公司實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)8203天。

　　高壓反違章管理。嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行的剛性，有章必循，違章必糾，偏差考核，獎罰分明。每周公布《違章周通報(bào)》、每月編發(fā)《安全簡報(bào)》，對違章行為嚴(yán)格按教育、培訓(xùn)、考核、曝光四步驟處理，對發(fā)生人身不安全事件的，嚴(yán)肅“約談”和“說清楚”，嚴(yán)管震攝，讓違章者受到自我譴責(zé)。

　　落實(shí)設(shè)備雙主人制。組織運(yùn)行部、維修部、燃料部、供熱經(jīng)營部開展落實(shí)設(shè)備檢修運(yùn)行“雙主人制”，制定考核辦法，分解落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督考核，踐行檢查督導(dǎo)工作常態(tài)化。各生產(chǎn)部門按三統(tǒng)一要求(責(zé)任人、責(zé)任區(qū)域、崗位考核標(biāo)準(zhǔn))開展工作，進(jìn)一步提高設(shè)備主人的責(zé)任意識，提高設(shè)備運(yùn)行可靠性。

　　強(qiáng)化單機(jī)特護(hù)工作。成立以生產(chǎn)副總經(jīng)理為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)單機(jī)供熱特護(hù)保障工作，從單機(jī)運(yùn)行期間供熱及備用方式，燃料管理、機(jī)組負(fù)荷、運(yùn)行管理、檢修消缺管理、供熱應(yīng)急處置、重大缺陷或隱患管理等各方面做好特護(hù)方面的相關(guān)防范措施。各生產(chǎn)部門根據(jù)單機(jī)供熱特護(hù)保障方案要求，落實(shí)特護(hù)工作。

　　抓好燃料適應(yīng)性工作。從燃料采購，入廠驗(yàn)收，摻配摻燒開展全過程燃料精益管理，細(xì)化燃料合同(包括新燃料、生石灰、煤矸石粉等)采購條款，強(qiáng)化入廠異常處置，嚴(yán)格控制入爐煤粒徑，深入開展大比例摻燒褐煤等工作，提高鍋爐燃燒適應(yīng)性，確保安全生產(chǎn)無事故。

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