中國電力網(wǎng)訊 　近日，在大干四季度、沖刺年度目標任務的關鍵時期，大唐略陽發(fā)電有限責任公司通過“三個強化”深刻吸取電力企業(yè)事故教訓，筑牢安全防線，確保能源保供期間安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。

　　強化安全意識。第一時間召開專題會議，組織全體人員認真學習案例通報，切實做到“四不放過”。各部門、各班組通過集中學習、分析討論、現(xiàn)場學習等方式，詳細了解案例原因、經(jīng)過和存在問題，并針對本企業(yè)相關對應人員行為、設備、環(huán)境的安全狀況進行了分析討論。大家紛紛表示，要深刻汲取通報教訓，全力做好“六查六嚴”工作，嚴格落實“兩票”及“六規(guī)”要求，切實保障自身安全和設備安全，壓實安全生產(chǎn)紅線底線。

　　強化隱患治理。運行人員結(jié)合該公司實際，緊抓重點，對汽輪機盤車裝置以及操作、運維等情況進行了全面排查，編制細化并嚴格執(zhí)行投入盤車操作票，明確具體操作流程，堅決禁止無票操作;檢修人員對汽輪機盤車相關設備進行了檢查，及時恢復了7號機盤車電機軸端保護罩拆下后的閉鎖功能，確保設備安全運行;設備管理人員舉一反三，對全公司閉鎖、聯(lián)鎖保護裝置進行隱患排查，做好定期試驗，確保安全可靠。

　　強化責任落實。對設備、技防、操作安全責任進行了層層分解，并編制個人責任清單，明確崗位安全職責，將安全職責細化至部門、班組及個人，切實做到“安全重擔人人挑”;運行人員認真執(zhí)行“兩票”和“六規(guī)”管理規(guī)定，嚴格落實操作監(jiān)護制度規(guī)定，提升安全風險辨識能力，規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)行為;安全監(jiān)督人員嚴格落實技改、檢修消缺、機組啟停等重大操作領導干部和各級管理人員到位監(jiān)護制度，切實壓實安全責任，堅決防范和遏制各類安全事故發(fā)生。