中國(guó)電力網(wǎng)訊 年末歲尾，是全年安全生產(chǎn)工作收尾的關(guān)鍵時(shí)期，面對(duì)安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢(shì)，中煤大屯電熱公司堅(jiān)持安全生產(chǎn)守土有責(zé)、履職盡責(zé)、失職問責(zé)的思維定勢(shì)，強(qiáng)化“紅線”意識(shí)，牢牢繃緊安全生產(chǎn)這根弦，樹牢“底線”思維，各項(xiàng)工作“拉滿弓”，密織安全生產(chǎn)網(wǎng)，確保全年安全生產(chǎn)無事故。

　　強(qiáng)化“紅線”意識(shí)，思想上繃緊“弦”

　　思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，該公司堅(jiān)持把抓安全思想教育作為抓年底安全生產(chǎn)的有效手段，利用生產(chǎn)例會(huì)、班前班后會(huì)、門戶網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、交流群等深入解讀新《安全生產(chǎn)法》、重溫《生命重于泰山》電視專題片，強(qiáng)化安全生產(chǎn)政治意識(shí)。

　　結(jié)合企業(yè)近年來安全生產(chǎn)典型事故和“三違”案例，該公司積極組織開展宣講小分隊(duì)下基層進(jìn)班組、安全生產(chǎn)“微課堂”、“大家說安全”安全小故事征集、“安全隱患隨手拍”等活動(dòng)，引導(dǎo)職工算好生命、親情、經(jīng)濟(jì)、政治、健康、自由、良心、社會(huì)8筆賬，促動(dòng)全員深刻認(rèn)清事故造成的嚴(yán)重后果和巨大損失。在企業(yè)廠房顯著位置、道路兩旁，張貼懸掛安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語，制作安全文化宣傳走廊，不斷提醒全員時(shí)刻繃緊安全弦，增強(qiáng)安全防范意識(shí)，堅(jiān)守安全“紅線”、生命線和安全發(fā)展的保障線，持續(xù)營(yíng)造警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈的濃厚安全氛圍。

　　樹牢“底線”思維，工作上拉滿“弓”

　　該公司嚴(yán)格落實(shí)安全督導(dǎo)包保制度，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥成立活動(dòng)督導(dǎo)小組，落實(shí)24小時(shí)輪流值班制度，加強(qiáng)對(duì)包保部室的中夜班、重點(diǎn)檢修工程和非常規(guī)作業(yè)的督查，每月對(duì)包保部室開展2次現(xiàn)場(chǎng)安全督查活動(dòng)，及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)狀況，督促包保部室落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全重點(diǎn)盯防管理，盯住不放心的人和不放心的點(diǎn)。

　　該公司進(jìn)一步強(qiáng)化設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)督，把排除現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)隱患作為抓好年底安全生產(chǎn)主陣地，制定了風(fēng)險(xiǎn)隱患專項(xiàng)治理、反“三違”專項(xiàng)治理、基礎(chǔ)管理專項(xiàng)治理、安全生產(chǎn)大排查“回頭看”等專項(xiàng)行動(dòng)方案，每月集中開展黨員代表、職工代表安全巡視、安全大檢查，分專業(yè)開展專項(xiàng)隱患排查，查處各類安全風(fēng)險(xiǎn)隱患管理漏洞49條，并督促做好閉環(huán)整改。

　　同時(shí)，該公司加大監(jiān)督考核力度，對(duì)各生產(chǎn)部室中心安全生產(chǎn)、“百日安全”活動(dòng)實(shí)行聯(lián)責(zé)考核，對(duì)實(shí)現(xiàn)活動(dòng)目標(biāo)的部室，給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)發(fā)生責(zé)任事故的，根據(jù)事故性質(zhì)、影響大小等，給予相應(yīng)罰款并追究相關(guān)責(zé)任，建立了縱向到底、橫向到邊的安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，確保層層傳遞安全壓力，全面落實(shí)全員安全責(zé)任，確保年底安全生產(chǎn)織好網(wǎng)、收好尾。