中國電力網(wǎng)訊(通訊員 王舒娟) 4月中旬，安徽淮南洛能發(fā)電公司5號63萬千瓦火電機組完成晚高峰頂峰發(fā)電保供任務、停機前試驗項目后安全解列停機，機組B級檢修拉開工作戰(zhàn)幕，全面提升修后機組保發(fā)保供能力和發(fā)電生產(chǎn)效率，全力備戰(zhàn)2024迎峰度夏工作。

　　作為皖電東送主力發(fā)電機組之一，5號機組于2007年12月投產(chǎn)，2016年11月完成超低排放改造，2021年12月進行了綜合升級改造，修前機組運行狀況總體平穩(wěn)，負荷分配較好。此次機組B級檢修計劃工期45天，至5月31日結(jié)束，以5號爐撈渣機改造為檢修主線，主要項目涵蓋汽機、電氣、鍋爐、熱控等多專業(yè)687項檢修項目。

　　這場年度首次機組等級檢修，與四期火電前期遷改、一期火電機組拆除等項目存在時間交叉，給企業(yè)安全生產(chǎn)帶來巨大壓力和工作挑戰(zhàn)。為高質(zhì)量如期完成此次機組檢修任務，該公司堅持“科學檢修、應修必修、修必修好”原則，把安全和質(zhì)量放在管理首位，在前期準備、修前策劃、深度動員等多方面持續(xù)發(fā)力，確保機組檢修工作安排部署順暢。

　　該公司首要強化組織領導，不斷加大過程管控力度。提前成立5號機組B級檢修組織機構(gòu)，組建11個專項工作組，涵蓋檢修工作的各個方面;相繼組織召開第一次、第二次修前準備情況自查會和機組檢修動員會，對各個部門和專業(yè)在修前準備過程中出現(xiàn)的各類問題進行協(xié)調(diào)和解決，并編制B級檢修獎懲管理辦法，實行檢修全過程動態(tài)獎懲;修前策劃環(huán)節(jié)，編制448份檢修作業(yè)指導書和流程卡、379份作業(yè)指導書、69份流程卡，設定4566個W和H點，編制34份特殊項目和重大標準項目“四措兩案”，嚴把檢修安全質(zhì)量關口。

　　參檢部門單位立足實際做細做實專業(yè)管理，保持安全生產(chǎn)高壓管控態(tài)勢。發(fā)電管理部抽調(diào)業(yè)務骨干成立機組檢修隔離調(diào)試班，安全環(huán)保部聯(lián)合各方力量提前組建機組等級檢修安全監(jiān)督工作組，黨群工作部策劃實施“黨建引領+”重點項目，凝聚攻堅克難工作合力，加大機組檢修管理“砝碼”，全面護航機組檢修按計劃推進。