河南公司鄭州燃機(jī)積極構(gòu)建“大系統(tǒng)、全要素”的安全生產(chǎn)保障體系，奏響安全“三部曲”，助力本質(zhì)安全型企業(yè)創(chuàng)建。

　　塑造文化，奏響安全“主題曲”。全面啟動(dòng)國(guó)家級(jí)安全文化企業(yè)創(chuàng)建，推進(jìn)安全生產(chǎn)“目視化”建設(shè)，完善廠區(qū)、生產(chǎn)場(chǎng)所安全宣傳、警示，統(tǒng)一全場(chǎng)標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌，重點(diǎn)區(qū)域?qū)崿F(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)、處置措施上墻，制造濃厚安全文化氛圍。組建企業(yè)文化講師團(tuán)，依托“黨務(wù)干部上一線”活動(dòng)，向基層傳播企業(yè)文化。通過(guò)提供免費(fèi)的注安師專業(yè)培訓(xùn)和發(fā)放津貼等舉措，激發(fā)全員積極性，提升全員安全水平。

　　升級(jí)體系，奏響安全“進(jìn)行曲”。全面梳理安健環(huán)“三鉆三星”的141項(xiàng)問(wèn)題，明確責(zé)任與措施，實(shí)施整改并全部完成，同時(shí)，加速推進(jìn)“四鉆”創(chuàng)建，深化安健環(huán)管理體系建設(shè)。推行三人以上作業(yè)組“工作負(fù)責(zé)人+安全員”制，實(shí)行作業(yè)組安全員授權(quán)，強(qiáng)化作業(yè)全過(guò)程監(jiān)督與考核。定期召開生態(tài)環(huán)保工作專題部署會(huì)，規(guī)范生態(tài)環(huán)保管理，建立“一項(xiàng)目一清單”臺(tái)賬，杜絕生態(tài)環(huán)保和文物保護(hù)違法違規(guī)事件。

　　完善機(jī)制，奏響安全“奮進(jìn)曲”。建立安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，形成雙重預(yù)防體系清單，并與“兩票”關(guān)聯(lián)，實(shí)施問(wèn)題督辦、閉環(huán)銷號(hào)。創(chuàng)新“黨建+安全”培訓(xùn)，定期開展“師者”行動(dòng)，建立公司領(lǐng)導(dǎo)與基層員工直接對(duì)話“直通車”，真正踐行“三管三必須”。落實(shí)“走出去、引進(jìn)來(lái)”工作機(jī)制，學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化《勞模工作室管理辦法》，將勞模工作室打造成培育職工成才、加快產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)的“加油站”。(王秀月)