中國電力網(wǎng)訊 日前，高砂水電公司認(rèn)真對(duì)照福建公司2019年第二輪巡察情況通報(bào)，主動(dòng)把自己擺進(jìn)去，部署自查自糾工作，堅(jiān)持在巡察整改上出硬拳、見實(shí)招，真抓實(shí)改，以整改成效推進(jìn)“三清”創(chuàng)建。

　　編制方案落實(shí)責(zé)任。認(rèn)真梳理福建公司下發(fā)的2019年第二輪巡察情況通報(bào)內(nèi)容，制定出涵蓋5個(gè)方面、13項(xiàng)內(nèi)容、43個(gè)具體問題的整改清單，明確了責(zé)任部門和整改時(shí)限，做到了責(zé)任到人、扛責(zé)上肩，將整改責(zé)任和壓力層層傳遞到位，確保整改工作落實(shí)到位。

　　加強(qiáng)督促嚴(yán)肅追責(zé)。狠抓督查督辦，由該公司監(jiān)督部牽頭、各職能部門配合，進(jìn)一步明確整改監(jiān)督的分工責(zé)任，形成了有序銜接、互為補(bǔ)充、協(xié)調(diào)一致的整改監(jiān)督鏈條。堅(jiān)持兩手抓，抓強(qiáng)化成果運(yùn)用，拿出當(dāng)下“改”的舉措，集中解決突出問題;同時(shí)強(qiáng)化嚴(yán)肅問責(zé)，把巡視整改完成情況列入各部門績效考核，嚴(yán)防整改流于形式。

　　整章建制立足長效。以巡察整改為契機(jī)，把健全各類規(guī)章制度作為巡察整改的重要手段，整改過程自覺做到舉一反三、努力做到解決一個(gè)問題、堵塞一個(gè)漏洞、完善一套制度，以制度建設(shè)推進(jìn)整改的長效機(jī)制建設(shè)。不定期組織開展“回頭看”，不定期組織開展“回頭看”，堅(jiān)決做到整改標(biāo)本兼治，防止同類問題重復(fù)發(fā)生，鞏固好巡視整改工作成果，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。

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