中國電力網(wǎng)訊  為全面落實(shí)上級公司創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織”活動要求，國家電投江西峽江公司結(jié)合實(shí)際，緊緊圍繞重點(diǎn)工作，深入推動“學(xué)習(xí)型組織”創(chuàng)建活動，持續(xù)提高干部職工的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力和戰(zhàn)斗力。

　　公司財(cái)務(wù)部作為學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建的重點(diǎn)部門，提出了“團(tuán)結(jié)協(xié)作、爭創(chuàng)‘100’”的部門愿景。“1”指爭創(chuàng)“一流團(tuán)隊(duì)”，第一個(gè)“0”指實(shí)現(xiàn)溝通“零距離”，第二個(gè)“0”指實(shí)現(xiàn)經(jīng)營“零風(fēng)險(xiǎn)”。為促進(jìn)工作落細(xì)落實(shí)，財(cái)務(wù)部以“新財(cái)務(wù)、‘心’服務(wù)”為主題，制定創(chuàng)建計(jì)劃，采取系列舉措推動工作有效開展。一是強(qiáng)化現(xiàn)場服務(wù)工作，堅(jiān)持每月為現(xiàn)場職工開展日常報(bào)銷、個(gè)稅匯算清繳等財(cái)務(wù)培訓(xùn)，為大家答疑解惑;與此同時(shí)，設(shè)置部門聯(lián)絡(luò)員開展“一對一”定點(diǎn)服務(wù)，為各部門財(cái)務(wù)報(bào)銷和加強(qiáng)費(fèi)用管理等提供便利。二是開展部門崗位輪崗，針對部門職工均是青年人的特點(diǎn)，在各崗位設(shè)置AB角，定期進(jìn)行AB角互換，全面提高財(cái)務(wù)人員實(shí)踐能力;同時(shí)每兩月開展一次崗位練兵，拓寬財(cái)務(wù)人員知識面，力爭在財(cái)務(wù)技能競賽中取得好成績。三是定期總結(jié)提煉提升，堅(jiān)持每月在部門例會上對學(xué)習(xí)型組織開展情況進(jìn)行匯報(bào)總結(jié)，全體成員各抒己見，根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)指出整改措施，并適時(shí)調(diào)整重點(diǎn)努力方向，制定完善下一階段的工作計(jì)劃和目標(biāo)，促進(jìn)部門整體工作不斷邁向新臺階。

　　學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建與日常工作兩位一體，互相融合，共同推進(jìn)，有力促進(jìn)了經(jīng)營管理中心工作，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供了精神動力、思想保障和智力支持。

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