中國電力網(wǎng)訊  近年來，羅灣電廠工會不斷加強(qiáng)民主管理，充分發(fā)揮職工參政議政作用，為企業(yè)民主管理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，讓職工充分享有企業(yè)管理知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)、表達(dá)權(quán)，讓職工積極參與到企業(yè)經(jīng)營管理中來，讓職工做企業(yè)管理的明白人。

　　發(fā)揮職代會作用，推進(jìn)民主管理工作創(chuàng)新。廠工會每年組織召開1—2次職代會，凡涉及工資、獎金、安全、福利等職工切身利益的重要決策，都要提交職代會審查通過。舉辦職代會提案培訓(xùn)班，提高職工參政議政水平。召開職代會前和召開會議期間，通過職工代表在職工中廣泛征求意見和建議，按照征集提案要求，填寫職工代表提案征集表，進(jìn)行分類歸口負(fù)責(zé)提案落實(shí)，確保職工提案落到實(shí)處，增強(qiáng)了職工對企業(yè)歸屬、認(rèn)同感和責(zé)任意識。

　　深化廠務(wù)公開，強(qiáng)化民主管理不斷改進(jìn)。 把職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題作為公開的重點(diǎn)。擴(kuò)大公開內(nèi)容和范圍，對涉及物業(yè)管理服務(wù)、經(jīng)營管理重大決策、安全管理等方面的重大問題、干部任免、評先評優(yōu)推薦、涉及職工切身利益方面的重大事項(xiàng)、黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的重大問題進(jìn)行公開。從廠區(qū)主要位置到生產(chǎn)車間各角落都設(shè)有公開欄，同時還建立內(nèi)部網(wǎng)站，或通過微信群進(jìn)行發(fā)布。接受職工群眾監(jiān)督，提高管理工作透明度，讓職工了解企業(yè)事務(wù)狀況，切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益。及時跟進(jìn)職工對公開內(nèi)容的意見和反饋，不斷改進(jìn)，提高辦事成效。

　　搭建合理化建議平臺，暢通民主管理渠道。激勵員工多提建議、多為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。每年廠工會定期研究職工的意見和建議的落實(shí)問題。對無法落實(shí)的重大問題，及時將情況反饋給職工。工會組織年年開展合理化建議評選活動，并給予一定數(shù)額的獎勵。充分發(fā)揮職工參政議政作用，促進(jìn)職工與企業(yè)共同發(fā)展。

　　加強(qiáng)民主評議制度，提高干部隊(duì)伍素質(zhì)。每年在職代會上，領(lǐng)導(dǎo)干部都要面向職工代表進(jìn)行述職，職工代表對領(lǐng)導(dǎo)干部的德、能、勤、績等方面內(nèi)容進(jìn)行打分，職代會評議的意見是干部使用的重要依據(jù)。這一制度有利于民主監(jiān)督，使領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)群眾觀念，以加強(qiáng)對權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督，推動高素質(zhì)干部隊(duì)伍的建設(shè)。

　　注重人文關(guān)愛，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。美化亮化辦公室工作環(huán)境，改善職工食堂用餐環(huán)境和菜品質(zhì)量，改善單身職工住宿問題，關(guān)注青年員工的婚戀問題，解決困擾大壩員工多年的生活用水問題。組織開展豐富多彩的文體活動，豐富職工文化生活，滿足職工多層次、多樣化的需求，增強(qiáng)凝聚力，激發(fā)職工奮發(fā)向上的精神力量。