中國電力網(wǎng)訊  隨著企業(yè)改革的不斷深化， “80后”“90后”青年職工逐漸成為企業(yè)發(fā)展的主力軍。國家電投江西江口電廠黨委堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，把黨史學(xué)習(xí)教育與服務(wù)青年成長緊密結(jié)合起來，啟動實(shí)施“黨員+青年”結(jié)對培養(yǎng)工程，助力企業(yè)青年職工成長成才，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供人才支撐。

　　堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，注重青年成長成才的組織導(dǎo)向。堅(jiān)持“黨管青年”“黨管人才”原則，江口電廠黨委將“黨員+青年”結(jié)對培養(yǎng)工程列入重點(diǎn)工作項(xiàng)目，大力給予工作指導(dǎo)和資金支撐。第一時(shí)間成立“黨員+青年”結(jié)對培養(yǎng)工程領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書記任組長，主管團(tuán)青工作的工會主席任副組長，人資、黨建、團(tuán)青工作負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)“黨員+青年”結(jié)對培養(yǎng)工程整體推進(jìn)。各黨支部作為該項(xiàng)目的具體實(shí)施組織，為本支部每名青年選取一名黨員作為導(dǎo)師，通過思想政治引領(lǐng)和業(yè)務(wù)技能傳授進(jìn)行“一對一”培養(yǎng)，定期向黨委報(bào)告工作進(jìn)展情況和需要解決的問題，確保“黨員+青年”結(jié)對培養(yǎng)按計(jì)劃有序有效推進(jìn)。

　　堅(jiān)持科學(xué)培養(yǎng)，注重青年成長成才的目標(biāo)導(dǎo)向。每月開展團(tuán)青講堂, 通過專題講課抓理論學(xué)習(xí)和技能學(xué)習(xí)，幫助青年提高自我認(rèn)知水平，樹立堅(jiān)定的政治信念，提升綜合素養(yǎng);組織青年前往新余羅坊會議紀(jì)念館、花橋黨支部舊址等地開展紅色主題教育，引導(dǎo)青年感悟紅色信仰，汲取前進(jìn)力量;把新入職大學(xué)生放到高新分公司新余生產(chǎn)中心基層班組進(jìn)行作風(fēng)培養(yǎng)及技能鍛煉，加快青年人才成長;結(jié)合發(fā)展工作，將部分青年職工放到重大工程、重點(diǎn)項(xiàng)目任職，鍛煉一批作風(fēng)硬、能戰(zhàn)斗的青年人才;組織青年參加江西公司財(cái)務(wù)、安全技能競賽，以賽促訓(xùn)提升業(yè)務(wù)技能水平。

　　堅(jiān)持從嚴(yán)管理，注重青年成長成才的激勵(lì)導(dǎo)向。采取定期聽取培養(yǎng)情況匯報(bào)、跟蹤培養(yǎng)成效的方式加強(qiáng)日常管理，培養(yǎng)過程中引入積分制遴選優(yōu)秀師徒對子，日常工作中定期黨支部和團(tuán)組織了解情況，確保全時(shí)段督導(dǎo)檢查。完善考核評價(jià)，把工作績效、技能等級提升、技能競賽、宣傳寫作、日常行為表現(xiàn)等看得見的指標(biāo)作為定量評價(jià)分，把導(dǎo)師評價(jià)、所在部門評價(jià)等主觀性意見作為定性評價(jià)分，突出過程評價(jià)和結(jié)果評價(jià)相結(jié)合，確保全方位考核。加大人才舉薦，把考核評價(jià)結(jié)果運(yùn)用到推優(yōu)入黨工作中，運(yùn)用到推優(yōu)薦才工作中，不斷強(qiáng)化“黨員+青年”工程為黨培養(yǎng)人才的品牌效應(yīng)。