中國電力網訊  當前，華電集團公司“三清”企業(yè)創(chuàng)建進入驗收階段。今年來，為深化“三清”企業(yè)創(chuàng)建工作，華電永安發(fā)電公司對標管理，注重特色，“四大”特色做法促“三清”。

　　走動式督察挽損失。監(jiān)督部派駐督察員燃料現(xiàn)場走動式督察，發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作當場制止與糾正，并溝通協(xié)調異常處置與考核，1-10月累積處置地產煤煤質異常5批次，扣罰重量合計191.75噸;處置新燃料異常33個批次，扣罰重量合計481.38噸;處置煤炭質量未符合合同約定，執(zhí)行考核為公司挽回經濟損失1069.56萬元。

　　“三道防線”強監(jiān)督。9月，該公司下發(fā)《關于加強“三道防線”建設工作機制的通知》，明晰監(jiān)督職責、任務，整合運用監(jiān)督力量，推動業(yè)務監(jiān)督、職能監(jiān)督、執(zhí)紀監(jiān)督“三道防線”高效協(xié)同。并建立月度、季度監(jiān)督報告及考核管理模式，強化監(jiān)督責任落地。

　　靠前監(jiān)督強管理。一是紀委書記帶隊監(jiān)督。開展“建黨一百周年”保電、能源保供監(jiān)督，組織“石灰石”采樣、“緊急、單一來源”采購、“庫存物資管理”監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)問題及時下達整改建議書，強化政治督察管理;二是監(jiān)督部加大對生石灰、石灰石、新燃料和煤炭取樣、庫存物資出入庫管理等關鍵環(huán)節(jié)的日常監(jiān)督，查錯糾弊，已下達15份建議書，落實閉環(huán)管理。

　　作風測評釀正氣。充分利用《部門作風建設民主測評系統(tǒng)》，以治庸提能力、以治懶增效率、以治散正風氣、以治奢保廉潔，開展部門季度作風建設民主測評。今年已進行網上民主測評3次，測評結果在OA上公示，并在支部季度黨風廉政建設考評中進行考核，促進支部、部門作風建設改進以正風提效。