中國電力網(wǎng)訊　今年以來，國家電投江西電力工程公司堅持緊貼職工訴求，著力發(fā)展，聚焦關(guān)心關(guān)愛，用心用情用力解決職工“急難愁盼”問題，推動“我為群眾辦實事”見行見效。

　　找準“需求點”，職工期盼提前辦。該公司各級黨組織結(jié)合“主題黨日”“我與四個轉(zhuǎn)型大討論”等活動，融入班組深入調(diào)研，梳理分析職工訴求，提前安排，主動摸排，將被動解決問題變?yōu)橹鲃臃?wù)職工。關(guān)注青年職工成長成才訴求，與省市總工會合作開展技能競賽，拓展職工成長平臺;關(guān)注駐外項目部職工生活訴求，積極開展“五小”建設(shè)，搭建小食堂、小活動室、小書屋;關(guān)注等級檢修期間職工休憩訴求，扎實打造等級檢修服務(wù)驛站，給職工搭建臨時休憩新場地。

　　抓住“連接點”，職工意見主動辦。該公司積極搭建“工會主席信箱”“行政服務(wù)窗口”等職工反饋平臺，辦好辦快平臺內(nèi)職工反映的每一件訴求，做到職工意見訴求掌握得早、控制得了、解決得掉。圍繞職工反映的急難愁盼問題制定“我為群眾辦實事”清單，明確牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和時間節(jié)點，迅速推進落實。同時，以每月反饋進度的形式跟進督辦，確保件件有回應(yīng)、事事有著落。目前，該公司各項實事均有序推進開展，2022年共收集整理“我為群眾辦實事”清單20項，已辦理完成9項，長期堅持8件，按月辦理3件。

　　把握“關(guān)鍵點”，職工訴求高效辦。該公司堅持“將心比心”思維，公司領(lǐng)導(dǎo)到班組、到現(xiàn)場、到職工家中解決問題，通過面對面傾聽，面對面溝通，確保職工訴求交辦環(huán)環(huán)相扣。先后協(xié)調(diào)解決職工單身公寓無線網(wǎng)絡(luò)恢復(fù)、駐廠職工快遞接收、檢修樓休息間排水不暢、培訓(xùn)基地面積不足等實事。各黨支部在“黨旗”的引領(lǐng)下，完成了駐外項目部食堂建設(shè)、培訓(xùn)基地設(shè)施升級、綜合樓二、三樓衛(wèi)生間進行翻修整治等貼近職工需求的實事項目，切切實實把實事辦到職工心坎里。

　　下一步，該公司將持續(xù)推進“我為群眾辦實事”活動，努力“用心把事做對，用情把事做好，用力把事做完”，切實增強職工的獲得感、幸福感。