中國電力網訊(通訊員譚書婷、張金鵬 ) 南疆能源(集團)有限責任公司新疆發(fā)電分公司(以下簡稱“發(fā)電分公司”)創(chuàng)新管理方式，延伸基層黨建“神經末梢”，創(chuàng)新信息化渠道，凝聚基層“紅色細胞”，實行建管結合，雙向促進，圍繞“嚴黨建、保安全、謀經營、強管理、保民生”工作主線，聚焦在新時代背景下的黨建工作新形勢、新特點，發(fā)揮黨建引領、凝神聚氣、固本培元作用，打造“紅焰365”黨建品牌，實現(xiàn)黨建引領經濟發(fā)展，紅心賦能品牌建設，紅鏈護航能源安全，紅焰推動綠色發(fā)展。

　　方向引領“聚勢”，構筑黨建品牌組織支撐

　　發(fā)電分公司堅持學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神，第一時間傳達貫徹南能集團公司黨委經濟工作、全面從嚴治黨暨黨風廉潔建設工作會議精神，圍繞“業(yè)務抓黨建、黨建促業(yè)務”的精神實質，建設“紅焰365”黨建品牌創(chuàng)建目標，強化品牌理念提煉，開啟“三級聯(lián)動”模式，以“黨委主品牌帶動、支部主特色拓展、黨員主作用支撐”為發(fā)展脈絡，聚焦制度設計、企業(yè)治理、生產經營、人才發(fā)展、財務審計、企業(yè)文化“六個融入”，精準實施鑄魂、塑形、固本、提神、數(shù)智“五大工程”，使黨建成為基層發(fā)展的“紅色引擎”，以黨員作用發(fā)揮為驅動，沖鋒在前化解發(fā)展難題，推進傳統(tǒng)產業(yè)向數(shù)字化智能化工作目標邁進，當好黨建品牌的“實踐者”和能源保供的“先鋒隊”。

　　項目推進“賦能”，深化黨建特色品牌載體

　　發(fā)電分公司強化黨建品牌磁場效應，依托19個黨員責任區(qū)、8支黨員先鋒隊(黨員突擊隊)及16個黨員示范崗，推動“廉潔型”、“攻堅型”、“學習型”黨支部向“優(yōu)質服務型、匠心傳承型、運行經濟型”特色黨支部轉變升級，聚焦“生產一線有黨員、業(yè)務骨干是黨員、關鍵時刻看黨員”和“支部強堡壘、黨員當先鋒、奉獻有作為”的工作目標，深化一支部一特色建設活動，優(yōu)化黨員與骨干“雙培育”模式，通過創(chuàng)新實施“雙向培養(yǎng)”機制，發(fā)揮“雙帶動”作用，將“紅色星火”布滿各專業(yè)全領域，在打造黨建陣地上“走在前、做表率”。

　　品牌建設“創(chuàng)新”，打造黨建特色文化陣地

　　第一黨支部堅持“初心引領”，提升站位高度，以“提質增效、顧客至尊、勇于創(chuàng)新，微笑服務”為服務理念，做好市場服務監(jiān)督、物資保障、宿舍、食堂、交通后勤服務及困難職工幫扶等工作，走好第一方陣，當好“三個表率”，建設模范第一支部。第二黨支部堅持“傳承”為主線，以黨建為引領，以匠心踐初心，聚力推進以“精細、精準、精確”三精為重點的精益檢修，緊繃紅色鏈條把好技術核心關，履行“一崗雙責”簽訂責任書22份，堅持“線上+線下”學習，分享電力人故事，全面開展導師帶徒傳幫帶活動，實現(xiàn)導師帶徒100%全覆蓋。第三黨支部以載體促創(chuàng)新，聚力提質增效，以“四聚焦”實現(xiàn)“四助力”，通過完善組織架構，建立健全工作制度，緊抓燃煤成本、中水回收兩條主線，推行精益生產管理，提高經濟運行水平，助推企業(yè)經濟高質量發(fā)展。

　　旗幟領航“驅動”，奏響企業(yè)高質量發(fā)展之歌

　　初心如炬，使命如磐。發(fā)電分公司把星級黨員考評管理作為打造“紅焰365”黨建品牌的關鍵抓手，把經濟指標提升作為檢驗品牌影響力的重要指標，深入推進盛源模式，以南疆能源集團黨委市場化改革帶動基層黨組織創(chuàng)新發(fā)展，大力推進機構整合重組改革步伐，強化基層黨組織及黨員規(guī)范化管理，堅持“圍繞中心、整體推進、注重實效”的原則，聚焦機組靈活性改造、機組A修、智能化巡檢等重點項目，確保電、熱、汽三大能源穩(wěn)定供應，依托宿舍樓整體提升、企業(yè)文化展廳等項目，全面提升職工生活品質和企業(yè)文化影響力，實現(xiàn)黨建引領下企業(yè)高質量發(fā)展新目標。

　　黨建引領聚合力，旗幟領航促發(fā)展。南疆能源集團發(fā)電分公司深化黨建“紅焰365”特色品牌，以黨員的紅色星光執(zhí)行力，提升企業(yè)紅色名片影響力，推動黨建工作創(chuàng)新力，走好改革發(fā)展轉型路。