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                當(dāng)前位置: 首頁 > 發(fā)電 > 黨建文化

                大唐托克托發(fā)電公司發(fā)揚(yáng)釘釘子精神讓改革穿透基層

                中國能源網(wǎng)發(fā)布時間:2024-12-02 15:09:08  作者:劉楓林

                  蒙西托克托一期200萬千瓦新能源項目全容量投產(chǎn),5300萬平方米供熱能力如期實現(xiàn),二期150萬光伏項目獲得自治區(qū)能源局批復(fù),“電送首都、熱供首府、能供園區(qū)”的創(chuàng)新實踐讓綠電進(jìn)京更加安全可靠……這一項項成績的取得,無不體現(xiàn)著改革在中國大唐所屬托克托發(fā)電公司的穿透力度和深度。

                  11月19日,中國大唐集團(tuán)有限公司召開中央企業(yè)基層黨組織“讓改革穿透基層”專題學(xué)習(xí)研討試點工作推進(jìn)會。

                  爭當(dāng)學(xué)習(xí)先行者

                  作為國務(wù)院國資委在發(fā)電行業(yè)唯一一家“讓改革穿透基層”專題學(xué)習(xí)研討的試點單位,托克托發(fā)電公司的每一名黨員深感責(zé)任重大、使命光榮。各級黨組織通過第一議題、黨委中心組學(xué)習(xí)、支部“三會一課”、主題黨日等形式,開展學(xué)習(xí)共計158次,實現(xiàn)學(xué)習(xí)“全覆蓋”。

                  “學(xué)”字為要、“研”字當(dāng)頭、“干”字為重。托克托發(fā)電公司以本次試點工作為契機(jī),決心把基層黨組織打造成推進(jìn)能源保供、科技創(chuàng)新、深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展、提質(zhì)增效的戰(zhàn)斗堡壘。

                  托克托發(fā)電公司以支部為單元,制定學(xué)習(xí)計劃,重點抓系統(tǒng)學(xué)習(xí)、抓深入研討、抓成果轉(zhuǎn)化,要求支部書記在課前準(zhǔn)備上下足功夫,鼓勵寓教于樂的學(xué)習(xí)方式,切實把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為促進(jìn)深化改革、推動高質(zhì)量發(fā)展的堅定決心和使命擔(dān)當(dāng)。

                  爭當(dāng)改革促進(jìn)派

                  走進(jìn)廠區(qū),改革交流聲音四起,職工面貌昂揚(yáng)向上,爭創(chuàng)一流氛圍濃厚。

                  “在波瀾壯闊的改革實踐中砥礪初心使命。”“在攻堅克難的偉大斗爭中凝聚強(qiáng)大力量。”“必須堅持以人民為中心的發(fā)展思想。”托克托發(fā)電公司黨委抓實為民服務(wù)“落腳點”,開通黨委書記郵箱,解決生產(chǎn)、經(jīng)營及職工“急難愁盼”問題167項。暢通改革建言渠道,開展改革問卷調(diào)研300人次,班子成員與班組職工座談35次,廣泛凝聚改革共識。全廠干部職工認(rèn)識改革、參與改革、擁護(hù)改革的勢頭與日遞增。

                  托克托發(fā)電公司聚焦員工“四能機(jī)制”,開展一般管理人員和生產(chǎn)部分重要崗位全員競聘,669人次參與,216名人員上崗,58人退出現(xiàn)有管理崗位;創(chuàng)新干部選拔任用機(jī)制,17名優(yōu)秀管理人員通過競聘晉升中層干部崗位;職工月度績效最高增幅56%,最大降幅28%,真正為人才松綁、減負(fù)、賦能。積極開展支部值際創(chuàng)效競賽,搶發(fā)電量到“盤前”,今年8月以來,每月均超額完成簽約電量,累計增發(fā)電量2.87億千瓦時。全廠干部職工的改革步伐更加堅定,對托電未來充滿期待。

                  爭當(dāng)發(fā)展行動派

                  “把基層在改革發(fā)展中迫切需要解決的矛盾問題找出來、研究透、解決好”,是讓改革穿透基層的關(guān)鍵一招。

                  “讓北疆的風(fēng)光點亮北京的燈。”一句擲地有聲的話語打開了局面,振奮了人心,激起了打捆外送、綠電進(jìn)京的“千重浪”。

                  面對世界最大火電綠色轉(zhuǎn)型的發(fā)展難題。托克托發(fā)電公司聚焦“一標(biāo)桿、四品牌”,著力打造發(fā)展方式新、公司治理新、經(jīng)營機(jī)制新、布局結(jié)構(gòu)新的現(xiàn)代新國企新標(biāo)桿,進(jìn)一步擦亮世界最大火力發(fā)電廠品牌、千萬千瓦級“風(fēng)光火熱”綜合能源示范基地品牌、首都保供“綠電進(jìn)京”主力企業(yè)品牌、中央企業(yè)先進(jìn)基層黨組織品牌。

                  在改革“春風(fēng)”中,大唐托電的火電角色正發(fā)生變化,火電廠轉(zhuǎn)型“綠電廠”,火電角色從基荷電源向調(diào)峰電源轉(zhuǎn)變,火電企業(yè)積極轉(zhuǎn)向綜合能源服務(wù)商。

                  托克托發(fā)電公司將在中國大唐集團(tuán)公司黨組領(lǐng)導(dǎo)下,持續(xù)發(fā)揚(yáng)釘釘子精神,更好發(fā)揮中央企業(yè)“三個作用”,爭當(dāng)中央企業(yè)“三個排頭兵”,有效打通改革在基層的“神經(jīng)末梢”‌。

                  來源:中國能源網(wǎng) 作者:劉楓林




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