本網(wǎng)訊 為落實(shí)國企改革三年行動(dòng)工作要求，河南公司加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，多措并舉推動(dòng)各項(xiàng)工作有序開展。

召開推進(jìn)會(huì)進(jìn)行再動(dòng)員再部署。河南公司及時(shí)召開區(qū)域改革三年行動(dòng)推進(jìn)會(huì)，從“解決好干什么、怎么干、干到什么程度”等問題入手，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，健全工作機(jī)制，確保節(jié)點(diǎn)任務(wù)務(wù)期必成。會(huì)議研究建立工作交流、進(jìn)展通報(bào)和聯(lián)絡(luò)員制度，加強(qiáng)對區(qū)域各單位的過程督導(dǎo)和動(dòng)態(tài)評估，及時(shí)協(xié)調(diào)解決推進(jìn)過程中的困難和問題，做到跟蹤問效，分析糾偏，推動(dòng)落實(shí)。

制定清單臺(tái)賬督促責(zé)任到位。制定改革三年行動(dòng)任務(wù)清單和工作臺(tái)賬，明確班子成員責(zé)任分工，組織區(qū)域各級(jí)干部主動(dòng)對號(hào)入座，認(rèn)領(lǐng)專項(xiàng)工作。聚焦經(jīng)理層成員任期制和契約化管理、市場化用工制度等重點(diǎn)工作，在治理機(jī)制、用人機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制方面加快實(shí)施更深層次改革，倒排工期，逐條落實(shí)，既全面整體推進(jìn)，又突出重點(diǎn)難點(diǎn)，確保年底前完成三年改革任務(wù)的70%以上。

加強(qiáng)工作結(jié)合做好統(tǒng)籌推進(jìn)。該公司將抓好專項(xiàng)行動(dòng)與日常工作相結(jié)合，強(qiáng)化各職能部門間的橫向溝通和配合，形成工作合力，杜絕形式主義。踐行“馬上就辦、辦就辦好”的工作作風(fēng)，在加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理、深化三項(xiàng)制度改革和突破改革重點(diǎn)任務(wù)上下功夫，以實(shí)際工作成效促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

接下來，該公司將結(jié)合管理創(chuàng)新、科技進(jìn)步、創(chuàng)新創(chuàng)效、政策研究等平臺(tái)，總結(jié)提煉優(yōu)秀成果，進(jìn)一步激勵(lì)廣大職工擔(dān)當(dāng)作為、奮勇爭先，形成推動(dòng)改革發(fā)展的強(qiáng)大合力。