為快速貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“穩(wěn)杠桿+輕資產(chǎn)”工作會(huì)議精神，黑龍江分公司于11月19日下午立即召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題會(huì)，學(xué)習(xí)傳達(dá)會(huì)議精神，研究部署貫徹落實(shí)措施。

　　該公司黨委書記、總經(jīng)理王國力指出：黑龍江分公司要堅(jiān)決貫徹集團(tuán)公司清潔能源“輕資產(chǎn)”轉(zhuǎn)型發(fā)展思路，即努力由投資型驅(qū)動(dòng)向創(chuàng)新型驅(qū)動(dòng)變。同時(shí)，要求相關(guān)部門啟動(dòng)黑龍江分公司深入學(xué)習(xí)六中全會(huì)精神的工作部署。集團(tuán)公司會(huì)議精神為黑龍江分公司未來發(fā)展指明方向，我們要深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，明確重點(diǎn)任務(wù)，全力以赴確保完成年度經(jīng)營目標(biāo)，不折不扣地執(zhí)行好集團(tuán)黨組的各項(xiàng)決策部署，堅(jiān)定不移地沿著“2035一流戰(zhàn)略”方向前進(jìn)。

　　會(huì)議要求，要按照集團(tuán)公司統(tǒng)籌部署，結(jié)合該公司實(shí)際，制定工作方案，一是全方位開展會(huì)議精神宣貫，該公司各部門及所管各單位要迅速學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，認(rèn)真消化吸收，努力推進(jìn)穩(wěn)杠桿+輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型工作；二是平衡好促發(fā)展與穩(wěn)杠桿的關(guān)系，根據(jù)集團(tuán)公司的考核激勵(lì)辦法，制定配套實(shí)施細(xì)則，層層傳導(dǎo)壓力，逐級(jí)壓實(shí)責(zé)任, 確保高質(zhì)高效完成穩(wěn)杠桿任務(wù)目標(biāo)；三是全力以赴推進(jìn)會(huì)議精神落地，該公司成立工作專班，主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，公司各部門和所屬各單位既要各司其職，各負(fù)其責(zé)，又要協(xié)同作戰(zhàn)，合力攻堅(jiān)，措施上再升級(jí)，責(zé)任上再壓實(shí)。

　　下一步該公司將采取有力措施，一是積極參與落實(shí)集團(tuán)公司碳中和基金，確保引入權(quán)益資金；二是加強(qiáng)落實(shí)應(yīng)收賬款證券化（ABCP和ABS）工作措施，確保取得資金，置換存量貸款；三是落實(shí)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)措施，按照集團(tuán)公司“輕資產(chǎn)”思路推進(jìn)并購項(xiàng)目，有序化解計(jì)劃外并購項(xiàng)目。確保完成全年資產(chǎn)負(fù)債率目標(biāo)。