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                華電山西召開(kāi)2025年工作務(wù)虛會(huì)

                電力網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2024-12-25 09:19:22  作者:程裕

                  12月23日,華電山西能源有限公司召開(kāi)2025年工作務(wù)虛會(huì),深入學(xué)習(xí)黨的二十屆三中全會(huì)精神,認(rèn)真貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、集團(tuán)公司2024年戰(zhàn)略發(fā)展研討會(huì)議精神,分析形勢(shì)、查找問(wèn)題,進(jìn)一步凝聚思想、明確目標(biāo),全力沖刺“兩個(gè)倍增”高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)。山西公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)孫濤出席會(huì)議并作總結(jié)發(fā)言。公司黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理王義主持會(huì)議,公司領(lǐng)導(dǎo)裴永革、弓兵、劉少龍、郝增鈴、趙峰出席會(huì)議并發(fā)言。

                  孫濤指出,2025年是“十四五”收官之年,也是山西公司持續(xù)提升經(jīng)營(yíng)發(fā)展質(zhì)效,謀劃“十五五”的重要階段。山西公司上下要以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn),守正創(chuàng)新、先立后破,系統(tǒng)集成、協(xié)同配合,認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司決策部署,保持戰(zhàn)略定力,堅(jiān)定不移做強(qiáng)做優(yōu)做大,高質(zhì)量完成“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù),為實(shí)現(xiàn)“十五五”良好開(kāi)局打牢基礎(chǔ)。

                  孫濤要求,一是進(jìn)一步夯實(shí)經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)。全面提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)效,火電企業(yè)要堅(jiān)決扭轉(zhuǎn)虧損局面,實(shí)現(xiàn)正向貢獻(xiàn);存量風(fēng)光電項(xiàng)目要進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備治理,提高利用小時(shí),增量風(fēng)光電項(xiàng)目要盡快提升盈利水平,總體保持利潤(rùn)穩(wěn)定增長(zhǎng)的良好局面。二是進(jìn)一步加快高質(zhì)量綠色發(fā)展。不斷加大風(fēng)光電項(xiàng)目開(kāi)發(fā)力度,按照“建購(gòu)并舉、規(guī)模開(kāi)發(fā)”的思路,保持每年新增風(fēng)光電裝機(jī)百萬(wàn)千瓦,同時(shí)加快推進(jìn)錦興70萬(wàn)千瓦火電,蒲縣120萬(wàn)千瓦抽水蓄能建成投產(chǎn),力爭(zhēng)在“十五五”裝機(jī)容量突破1000萬(wàn)千瓦。三是進(jìn)一步提升公司品牌影響力。要注重提煉總結(jié)和多渠道宣傳,不斷加強(qiáng)公司在集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)的影響力。要深化科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,發(fā)掘應(yīng)用場(chǎng)景,積極借智借力,內(nèi)外結(jié)合形成梯隊(duì)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備;加強(qiáng)干部人才培養(yǎng)力度和產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè);加大激勵(lì)力度,對(duì)于優(yōu)秀人才給予物質(zhì)與精神的雙重獎(jiǎng)勵(lì),并打開(kāi)職業(yè)晉升通道。

                  孫濤強(qiáng)調(diào),推動(dòng)各項(xiàng)工作落地見(jiàn)效,要強(qiáng)化兩方面保障。一是不斷優(yōu)化完善體制機(jī)制。要在實(shí)踐中總結(jié),進(jìn)一步完善公司開(kāi)發(fā)建設(shè)體系、以營(yíng)銷為龍頭的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)體系等各項(xiàng)體制機(jī)制,確保更符合實(shí)際,更能創(chuàng)造生產(chǎn)力。二是不斷強(qiáng)化選人用人與考核激勵(lì)。堅(jiān)持“五湖四海、任人唯賢”的選人用人原則,把能干事、想干事、干成事的干部人才選拔出來(lái),到重要崗位上任職;突出“獎(jiǎng)懲并舉”的鮮明導(dǎo)向,干得好就獎(jiǎng),干不好就罰,充分發(fā)揮激勵(lì)考核的指揮棒作用。

                  山西公司副總經(jīng)濟(jì)師,各部門(mén)負(fù)責(zé)人,巡察組組長(zhǎng),各基層單位主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。(文字 |程裕 圖片 |雷聲雨 )





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