為進(jìn)一步加強(qiáng)干部選拔任用管理工作，全面、客觀、準(zhǔn)確地了解領(lǐng)導(dǎo)人員任職試用期內(nèi)德、能、勤、績、廉等方面情況，2月7日，大唐江蘇公司組織召開2025年第一期領(lǐng)導(dǎo)人員任職試用期期滿述職會(huì)，江蘇公司黨委書記、董事長郭亞斌，董事、總經(jīng)理、黨委副書記馬國斌，領(lǐng)導(dǎo)班子成員畢宏遠(yuǎn)、喬紅勇、謝超出席會(huì)議。
會(huì)上，江蘇公司本部兩位中層領(lǐng)導(dǎo)人員以及呂四港公司、泰州公司、新能源/濱海公司、如皋公司的四位領(lǐng)導(dǎo)人員結(jié)合崗位實(shí)際，圍繞一年來主要工作開展情況、業(yè)績成果、黨風(fēng)廉政、一崗雙責(zé)、存在不足以及下一步重點(diǎn)工作等方面進(jìn)行述職。
郭亞斌指出江蘇公司黨委認(rèn)真落實(shí)全國組織工作會(huì)議、集團(tuán)公司干部監(jiān)督工作會(huì)議部署要求，牢牢把握黨管干部、黨管人才原則，2024年以來，江蘇公司進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)人員管理評(píng)價(jià)體系，推進(jìn)副經(jīng)理級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員崗位公開競(jìng)聘、卓越青年培養(yǎng)使用等工作，部分年輕優(yōu)秀干部脫穎而出，為企業(yè)營造了良好選人用人氛圍。郭亞斌結(jié)合述職領(lǐng)導(dǎo)人員實(shí)際工作分別進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，充分肯定他們?cè)谄髽I(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、項(xiàng)目發(fā)展、供應(yīng)鏈管理、團(tuán)青工作等方面都取得的成績。
郭亞斌強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)干部要加強(qiáng)黨的理論、企業(yè)管理、專業(yè)知識(shí)以及電力行業(yè)政策、地方法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高黨性修養(yǎng)，強(qiáng)化前瞻性思維，依法依規(guī)開展工作，在企業(yè)內(nèi)部營造學(xué)思想、強(qiáng)作風(fēng)、重實(shí)踐的學(xué)習(xí)氛圍;要結(jié)合各企業(yè)的實(shí)際情況，勇于創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)作為，為江蘇公司早日進(jìn)入“四個(gè)一批”貢獻(xiàn)力量。
郭亞斌提出四點(diǎn)希望：一是領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真落實(shí)新時(shí)代好干部標(biāo)準(zhǔn)、國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員二十字要求，突出政治標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?，?yán)于律己，以身作則，涵養(yǎng)良好學(xué)習(xí)工作習(xí)慣，提升思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力水平;
二是要按照“政治素質(zhì)好、發(fā)展業(yè)績好、創(chuàng)新效能好、黨建作用好、作風(fēng)形象好”五好領(lǐng)導(dǎo)班子標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步增強(qiáng)班子凝聚力、戰(zhàn)斗力，帶好隊(duì)伍，在創(chuàng)新創(chuàng)效方面作貢獻(xiàn);
三是要在提高“七種能力、八項(xiàng)本領(lǐng)”上下功夫，腳踏實(shí)地、兢兢業(yè)業(yè)，立足本職崗位，在集團(tuán)公司二次創(chuàng)業(yè)、江蘇公司創(chuàng)建一流企業(yè)進(jìn)程中建新功、創(chuàng)業(yè)績;
四是要在“五大能力提升”方面走在前、做表率，圍繞江蘇公司2025年“1436”工作思路，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)及后備人才儲(chǔ)備，推進(jìn)優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)使用，通過人才隊(duì)伍建設(shè)帶動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作的高質(zhì)量開展。
畢宏遠(yuǎn)強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步提高政治站位、聚焦主責(zé)主業(yè)、忠誠履責(zé)擔(dān)當(dāng)、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)、自覺接受監(jiān)督，深化紀(jì)律警示教育，縱深推進(jìn)正風(fēng)肅紀(jì)反腐，把遵規(guī)守紀(jì)貫穿于履職盡責(zé)、推進(jìn)工作的全過程，在企業(yè)內(nèi)部積極營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。同時(shí)，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部注重家庭家教家風(fēng)，管好身邊人、身邊事，管好“八小時(shí)內(nèi)外”，大膽創(chuàng)新、積極主動(dòng)開展工作，樹立好干部形象。
2024年以來，江蘇公司已組織開展三次領(lǐng)導(dǎo)人員任職試用期期滿述職評(píng)價(jià)工作，旨在助力領(lǐng)導(dǎo)干部筑牢思想根基、履職盡責(zé)擔(dān)當(dāng)、高質(zhì)量完成各項(xiàng)工作任務(wù)。述職會(huì)上還進(jìn)行了法治合規(guī)談話等內(nèi)容。
江蘇公司本部部門負(fù)責(zé)人、相關(guān)基層企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、中層干部、職工代表及卓越青年代表參加會(huì)議。(作者：李維亮)
評(píng)論