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                中國大唐:高質(zhì)量鏈接上下游產(chǎn)業(yè)

                電力網(wǎng)發(fā)布時間:2020-06-19 10:22:06

                  自復工復產(chǎn)以來,中國大唐堅決落實黨中央“六穩(wěn)”“六保”決策部署,聚焦保產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈穩(wěn)定,打通“堵點”、疏通“痛點”,暢通人流、物流、資金流,并在加快新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時,優(yōu)化新能源材料設備的采購與管理,加快數(shù)字化采購平臺的完善與協(xié)同,推動更多上下游企業(yè)從困局中走出來,為穩(wěn)增長、促就業(yè)、保民生提供有力支撐,為促進經(jīng)濟社會發(fā)展注入能量。

                  暢通循環(huán) 聚焦要素保障

                中國大唐昆明文筆山二期風電項目如期投產(chǎn)。

                  “昆明文筆山二期風電項目如期投產(chǎn)!”“黑龍江威虎山二期風電項目如期投產(chǎn)!”……在復工復產(chǎn)期砥礪前行的中國大唐,積極響應國家新能源發(fā)展戰(zhàn)略要求,以項目建設帶動新能源產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈不斷復蘇。

                  以一臺風力發(fā)電機組為例,其包含塔筒、葉輪、剎車系統(tǒng)、偏航系統(tǒng)、控制系統(tǒng)等近400個設備零件,涉及到上下游大大小小各類型制造業(yè)企業(yè)。中國大唐與相關企業(yè)協(xié)同共生,推動了產(chǎn)業(yè)鏈條上各方的共贏。

                  “作為一家小有名氣的民營變壓器企業(yè),在做好防疫保安全的前提下,我們于2月10日就開始準備復產(chǎn)事宜,想盡一切辦法解決物流、零配件問題。”該企業(yè)負責人呼志鵬對復工復產(chǎn)初期的困難記憶尤深。疫情期間,采購需求上的不變,就是對制造型企業(yè)最好的支持。“國家電網(wǎng)、中國大唐等大型企業(yè)給了我們信心,一季度同比產(chǎn)能竟提高了38%。”呼志鵬難掩興奮地說道。

                  中國大唐還與產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈企業(yè)開展了深入?yún)f(xié)作。

                  6月4日上午,中國大唐常駐風電制造企業(yè)人員李福東,像往常一樣來到河北一家塔筒廠。“他專業(yè)能力很強,比如塔筒連接處的法蘭高度差要保持在2毫米以內(nèi),這項技術就由李福東這樣的專業(yè)人員把控。”作為設備監(jiān)理單位負責人,中國大唐所屬北京中唐電工程咨詢有限公司總經(jīng)理楊永釗說,“我們在各設備制造廠家和生產(chǎn)基地派駐了200余名監(jiān)理監(jiān)檢人員,他們的任務就是代表項目單位對產(chǎn)品制造質(zhì)量進行過程管控。”在楊永釗看來,“這樣的安排減少了產(chǎn)品的返工、返修率,避免了制造環(huán)節(jié)中可能產(chǎn)生的質(zhì)量隱患,規(guī)范了生產(chǎn)企業(yè)的工藝標準。”

                  為全面保障所采購新能源設備的質(zhì)量,中國大唐專門引進一套監(jiān)理檢測設備,并建立相關的檢測中心,通過超聲波等先進技術應用,參與到供貨企業(yè)的實驗研究中來。中國大唐物資公司相關負責人認為,“這種采供方密切協(xié)同、互補的合作關系,有利于產(chǎn)品的標準化、集約化生產(chǎn)”。從長遠來看,產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈企業(yè)深度協(xié)同的機制,對我國制造業(yè)穩(wěn)生產(chǎn)、守優(yōu)勢,并最終化危為機、打開新局面,將產(chǎn)生良好效應。

                  如果說技術支撐是企業(yè)發(fā)展的核心要素,那么資金鏈則是企業(yè)生存的重要前提。在復工復產(chǎn)期,中國大唐通過調(diào)整付款方式,積極幫助產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈企業(yè)復產(chǎn)達產(chǎn)。“這提振了企業(yè)生產(chǎn)的動力和積極性。”中國大唐物資公司相關負責人說,“嚴格對接供應商的信息流、資金流,保證對價值鏈條上的支持合作和有效分工,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈全生命周期的效益最大化,是我們作為央企的責任擔當,也是實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的要求。”

                  創(chuàng)新協(xié)同 展開數(shù)字化行動

                  在中國大唐物資公司作戰(zhàn)室,一個鋪滿整面墻壁的實時監(jiān)測運輸狀態(tài)的電子大屏格外引人注目。

                  “任意一輛運輸車的實時位置、行程等都能即時查詢。”中國大唐物資公司相關負責人介紹說,“目前覆蓋了國內(nèi)超過40萬家中小物流企業(yè)的運輸車輛。”面對如此眾多的運輸主體,如何實現(xiàn)合理把控呢?工作人員進行了現(xiàn)場演示:只要輕點鼠標,運輸車的行進線路、貨物種類、車型車況、實時位置及目的地等綜合數(shù)據(jù)都會顯示出來,“如果偏離路線或有其他特殊情況,我們都能隨時作出反應”。

                  這僅是中國大唐物資公司在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的冰山一角。

                中國大唐物資公司打造具有專業(yè)化、智慧化、共享化的物資采購管理電子商務平臺。

                  疫情發(fā)生以來,中國大唐物資公司依托既有供應鏈信息化平臺,積極推動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和實體經(jīng)濟深度融合,在強鏈補鏈延鏈上下功夫,成功打造出具有專業(yè)化、智慧化、共享化的物資采購管理電子商務平臺,實現(xiàn)了采購從計劃到合同全流程電子化;電子商務平臺更是涵蓋備品配件、大宗物資、工器具、儀器儀表、辦公用品、勞保用品等10萬余種商品,以開放共享、互聯(lián)互通理念做到了“鼠標一點,送貨到家”。

                  作為央企B2B(企業(yè)-企業(yè))電商平臺領跑者,中國大唐電子商務平臺于5月13日正式啟動了“國家發(fā)改委優(yōu)化市場營商環(huán)境研究課題——網(wǎng)絡共享CA(電子簽章)與手機掃碼認證”試點實證工作。

                  這項工作意義非凡。“受傳統(tǒng)管理體制和互聯(lián)網(wǎng)技術制約,CA自誕生之日起就沒有統(tǒng)一根證書。”據(jù)電商公司技術運維部的一名經(jīng)理介紹,“面對全國2000個電子交易平臺,假如有51家不同的CA機構,則可能需要辦理2000×51把CA硬件鎖,才能兌現(xiàn)整體流程。”成本高,統(tǒng)一管理難是其最大困擾。掃碼簽章功能實現(xiàn)后,將從根本上解決這些問題。參與招投標的各方足不出戶,只需要用手機掃描特定二維碼就能實現(xiàn)通關,市場交易的效益和效率得以顯著提升。

                  在供應鏈金融方面,掃碼簽章技術也大有可為。電商平臺通過與金融機構系統(tǒng)的對接,可有效打通供應鏈融資通道,在平臺訂單中心為廣大中小企業(yè)提供在線融資申請,為各級上下游企業(yè)提供基于供應鏈的方便、快捷、低息的融資服務,實現(xiàn)平臺用戶多方共贏。

                  今年以來,中國大唐電商平臺已為上下游企業(yè)創(chuàng)造了超過150億元的交易額。平臺的服務價值和公信力吸引了越來越多企業(yè)的關注,已有多家外部企業(yè)入駐平臺并受益。1至5月份,光大環(huán)保能源有限公司在大唐電商平臺實現(xiàn)采購量的迅速增長,達到2218萬元,超越去年全年業(yè)務量。

                  在全力推動產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈發(fā)展的同時,中國大唐時刻不忘習近平總書記“搭把手、拉一把”的重要指示精神,堅決執(zhí)行國資委關于中央企業(yè)助力湖北疫后重振發(fā)展視頻會議要求。截至目前,湖北籍企業(yè)中標中選中國大唐項目達87個、金額2.39億元。中國大唐正以實實在在的行動,為助力湖北產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈盡快恢復“添磚加瓦”。




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