本網(wǎng)訊   2月16日，中國大唐集團(tuán)有限公司召開2022年采購與物資管理工作會(huì)議，深入貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會(huì)精神，全面落實(shí)集團(tuán)公司2022年工作會(huì)議要求，總結(jié)2021年采購與物資管理工作，謀劃2022年重點(diǎn)工作任務(wù)，進(jìn)一步動(dòng)員采購與物資管理系統(tǒng)干部員工把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司決策部署上來，全力以赴抓好落實(shí)，確保高質(zhì)量完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

       集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨組副書記寇偉出席會(huì)議并講話。

       會(huì)議指出，2022年采購與物資管理工作要以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工作部署，堅(jiān)持服務(wù)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展不動(dòng)搖，突出目標(biāo)引領(lǐng)，秉承問題導(dǎo)向，強(qiáng)化集團(tuán)化管控，提升專業(yè)化管理水平，對標(biāo)行業(yè)先進(jìn)，實(shí)現(xiàn)采購與物資管理能力和工作標(biāo)準(zhǔn)的全面提升，助力集團(tuán)公司“二次創(chuàng)業(yè)”走深走實(shí)。

       寇偉要求，一要認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2022年工作會(huì)議精神，迅速安排部署好2022年采購與物資管理工作，建立適應(yīng)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展的物資采購高效模式，為實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)作出新貢獻(xiàn)。二要進(jìn)一步提高采購效率，用好框架采購成果，優(yōu)化物資保障供應(yīng)機(jī)制，為集團(tuán)公司打贏新能源提速攻堅(jiān)戰(zhàn)提供保障。三要壓實(shí)主體責(zé)任，履行好物資采購職責(zé)，緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域重點(diǎn)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)采購規(guī)范性管理，提高質(zhì)量管控能力，加強(qiáng)供應(yīng)商管控和專家管理，提高集團(tuán)公司本質(zhì)安全水平。四要深化采購體制機(jī)制改革，充分發(fā)揮好計(jì)劃龍頭作用、集中采購效能和成本控制中心作用，加強(qiáng)商貿(mào)物流板塊建設(shè)，進(jìn)一步提高采購與物資管理精益化管理水平。五要進(jìn)一步加強(qiáng)智慧化采購能力，加快提升管理數(shù)字化和業(yè)務(wù)數(shù)字化水平，推進(jìn)各平臺(tái)互聯(lián)互通，實(shí)現(xiàn)采購與供應(yīng)鏈管理全流程信息化和業(yè)務(wù)互通。六要進(jìn)一步加強(qiáng)采購與物資管理領(lǐng)域廉政建設(shè)，持續(xù)強(qiáng)化巡視、審計(jì)監(jiān)督力度，堅(jiān)持從嚴(yán)管理，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，鞏固風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，強(qiáng)化員工教育培訓(xùn)，鍛造高素質(zhì)專業(yè)化采購人才隊(duì)伍，全力以赴為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。

       會(huì)上，集團(tuán)公司招投標(biāo)中心作采購監(jiān)管年度分析報(bào)告，采購事業(yè)部作2022年采購與物資管理工作報(bào)告；大唐國際、陜西公司、河南公司作交流發(fā)言。

       會(huì)議以視頻形式召開。集團(tuán)公司采購領(lǐng)導(dǎo)小組常設(shè)成員部門，總部有關(guān)部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)工作人員在主會(huì)場參加會(huì)議；各分子公司及基層企業(yè)負(fù)責(zé)人，采購與物資管理部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)工作人員在各分會(huì)場參加會(huì)議。