本網(wǎng)訊 近日，全國多地又現(xiàn)疫情，局部區(qū)域散發(fā)頻傳，形勢緊急。與此同時，我國北疆內(nèi)蒙古迎來入冬以來最冷天氣。面對“雙重考驗”卓資公司黨委認真貫徹集團公司年度工作會議精神，堅持講政治、顧大局，時刻緊繃安全生產(chǎn)和疫情防控這根弦，迅速制定實施“疫情防控‘五個嚴’、保電供熱‘三必須’的應(yīng)急處置機制，在零下35攝氏度的極寒“大考”中，抗疫情戰(zhàn)尖寒顯擔當。

五個“嚴”字當頭，堅持不越位、不失守。

一是物資“嚴保障”。及時制定合理的物資采購、配發(fā)、儲備計劃，暢通防疫物資采購渠道，在重點防疫物資儲備夠用、供應(yīng)及時的條件下，堅持“不囤積、不浪費”原則，查缺補漏確保各類防疫物資采購到位、調(diào)配到位、投放到位。二是人員“嚴管控”。生產(chǎn)區(qū)域辦公場所，統(tǒng)一要求“綠碼+測溫+口罩”；外來人員嚴格履行備案管理措施；體溫、健康碼異常及中高風險區(qū)返回人員嚴格執(zhí)行隔離觀察措施。三是流動“嚴備案”。員工跨省域外出一律履行備案管理程序，按照“誰審批、誰負責”的原則，全過程行程軌跡記錄。嚴格核查返崗職工健康狀況及“健康通行碼”，提倡干部員工一律就地過節(jié)，減少非必要流動。四是消殺“嚴執(zhí)行”。重點區(qū)域嚴格執(zhí)行消殺措施，對辦公區(qū)域、餐廳等人員聚集場所的加大監(jiān)管與防控力度，食材采購儲存應(yīng)檢必檢，確保供應(yīng)可靠、來源可溯。五是事項“嚴報告”。堅持做到疫情信息“零報告”，疫情風控區(qū)域“時調(diào)整”“日報告”，建立中高風險地區(qū)旅居史人員快速排查機制，發(fā)現(xiàn)可疑癥狀立即報告聯(lián)動管控。

三個“必須”保障，全力保安全、保供應(yīng)。

一是“人員必須到位”。面對極寒天氣，該公司不斷加強機組設(shè)備防寒防凍等薄弱環(huán)節(jié)的隱患排查，由主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭帶隊，實行24小時全天候值守，應(yīng)急與搶修小組人員隨時待命。二是“安全必須靠實”。為避免員工因任務(wù)緊急發(fā)生疏漏，該公司增加生產(chǎn)一線安全管理人員配置，引導(dǎo)員工做好自我防寒防凍安全措施，從嚴從緊從實抓好各項安全管控措施，督促指導(dǎo)各項操作務(wù)必按規(guī)章落實到位。三是“口糧必須充足”。為確保燃料供應(yīng)充足，該公司主動尋求地方政府和上級公司的幫助支持，積極與煤炭供應(yīng)商溝通，全力以赴攻克采購難題，隨時掌握燃煤運輸各環(huán)節(jié)工作，打通燃料調(diào)運堵點，接卸能力持續(xù)“高限”運行。

下一步，該公司將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹集團年度工作會議精神，切實理清思路、壓實腳步，放眼長遠謀劃“十四五”發(fā)展，立足當下全力做好冬季疫情防控和電熱供應(yīng)保障工作，發(fā)揮擔當精神，守護一城溫暖。