中國電力網(wǎng)訊  安全責任重于山，不負使命不負“春”。近日，河北華電石家莊熱電有限公司(以下簡稱“石熱公司”)全面啟動春季安全大檢查工作，結(jié)合安全生產(chǎn)三年行動“整治攻堅年”和防非停、防人為誤操作整頓活動，重部署、強落實、嚴檢查、細整改，提升春檢成效，將春檢“老調(diào)”唱出了“新曲”，為實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標吹響“集結(jié)號”。

　　科學謀劃，精心部署“前奏曲”。該公司第一時間制定下發(fā)了詳細的春檢工作方案，成立春檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對春檢工作進行全面部署，明確責任分工，層層壓實各級責任。同時細化檢查大綱，突出設(shè)備管理、運行管理檢查，將防非停、防人為誤操作工作落實情況和近五年來各類事故、不安全事件教訓吸取以及防范措施制定落實情況列為重點檢查項目;根據(jù)季節(jié)性特點、設(shè)備運行狀態(tài)和疫情防控要求，將防汛、防潮、防雷、防火、防人身傷害等列為必查項目;對重要設(shè)備、線路要求進行全方位隱患排查;強化“兩外”安全管理監(jiān)督，扎實推進安全生產(chǎn)專項整治三年行動;以反違章為抓手，緊盯生產(chǎn)作業(yè)全過程安全監(jiān)管。

　　上下同欲，譜寫“六查”“協(xié)奏曲”。公司各級、各部門從查思想、查制度、查履職、查管理、查隱患、查整改方面入手，落實“六查”要求，全面、全員、全方位推進春檢工作。細化檢查表、檢查卡，明確分工，檢查工作全方位、多角度、深層次，橫向到邊、縱向到底、不留死角。通過查思想，深挖思想認識不高、安全意識不強、安全工作說起來重要、做起來不要等問題;通過查制度，梳理制度不健全、修訂不及時、內(nèi)容不詳實、條款不符合實際等問題;通過查履職，排查安全職責不明確、崗位職責不完善、職責履行不全面、履職過程不到位等問題;通過查管理，深究制度執(zhí)行不嚴格、管理責任不落實、臺賬資料不規(guī)范、管理方法不創(chuàng)新等問題;通過查隱患，找出系統(tǒng)設(shè)計不合理、設(shè)備維護不到位、安全設(shè)施不齊全、安全措施不落實等問題;通過查整改，查找檢查整改無計劃、問題整改不落實、整改閉環(huán)不及時、整改情況不真實等問題。

　　善始善終，奏響問題“整改曲”。重“檢查”同時更重“整改”，該公司將春檢工作分為部門自查、公司復(fù)查、整改閉環(huán)、總結(jié)提升四個階段，認真分析安全生產(chǎn)管理存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，有針對性的制定整改措施，逐項落實到部門、班組和個人，把問題整改閉環(huán)作為春檢工作最重要、最關(guān)鍵的一環(huán)，對排查出的問題立查立改，對普遍、反復(fù)存在的問題舉一反三，再檢查、再梳理，重點督辦，集中力量消除。整改過程堅持“誰檢查誰負責”、“誰整理誰負責”、“誰簽字誰負責”的原則，做到管理到位、措施到位、責任到位、落實到位。同時加大對責任不落實、整改不到位、閉環(huán)不及時等部門、人員的考核力度，切實把春檢工作抓細、抓實、抓出成效。

　　下一步，石熱公司將繼續(xù)以春檢工作為主線，深入推進各項安全生產(chǎn)工作，將春檢工作作為測量安全生產(chǎn)管理的“體溫計”，筑牢安全防線、堅守安全紅線，為公司完成全年安全目標、打造本質(zhì)安全型企業(yè)夯實基礎(chǔ)。

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