根據(jù)統(tǒng)計，1至4月份，國家能源集團國神公司商品煤產(chǎn)銷量累計分別完成1745.9萬噸、1941.67萬噸，同比分別增長5.4%、10.1%，再創(chuàng)歷史同期新高。

今年以來，該公司認真貫徹落實集團年度工作會議精神，一方面堅持黨建引領(lǐng)，推動中心工作深入融合，以黨史學(xué)習(xí)教育為契機，深入開展“我為群眾辦實事”主題實踐活動，公司領(lǐng)導(dǎo)深入基層及井下生產(chǎn)一線，協(xié)調(diào)解決制約煤礦單位安全穩(wěn)定發(fā)展的問題，大力改善煤礦生活設(shè)施，提振干部員工干事創(chuàng)業(yè)信心；另一方面繼續(xù)強化安全生產(chǎn)，扎實推進安全生產(chǎn)專項整治三年行動計劃，積極推進煤礦“雙預(yù)防”體系建設(shè)，深入開展煤礦系統(tǒng)全面體檢，扎實做好崗位標準作業(yè)流程可視化工作，精心組織開展“兩學(xué)一樹”“兩學(xué)一抓”“三敬畏、反三違”安全生產(chǎn)警示日等活動，落實主體責(zé)任、強化制度規(guī)程建設(shè)、提升全員素質(zhì)，把安全生產(chǎn)貫徹到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程，進一步夯實了公司煤炭板塊安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

為滿足集團一體化高效運行需求，該公司在保證安全的前提下最大程度減少黃玉川煤礦工作面過地質(zhì)構(gòu)造的影響，確保了日均5列以上的資源量；在面對受資源緊張和價格倒掛影響外購煤資源獲取困難的現(xiàn)狀，每周召開外購煤采購專題會議，統(tǒng)籌安排三道溝煤礦自產(chǎn)煤生產(chǎn)與外購煤采購策略，盡量彌補外購價格倒掛帶來的資源缺口，實現(xiàn)了自產(chǎn)與外購高效協(xié)同；同時，針對哈密地區(qū)大南湖一、二礦煤炭區(qū)內(nèi)銷售不暢的現(xiàn)狀，下大力氣開拓區(qū)外市場，在穩(wěn)定甘肅市場份額的同時，增加煤炭銷售輻射范圍，4月23日外銷四川的第1列火車煤順利發(fā)運，為煤礦產(chǎn)能進一步釋放提供了有利保障；因新疆呼圖壁縣煤礦發(fā)生突水事故，沙吉海煤礦被地方政府要求停產(chǎn)進行安全自查，該公司委派專人協(xié)調(diào)地方縣政府，及時恢復(fù)了正常生產(chǎn)；敏東一礦克服因疫情防控導(dǎo)致煤炭外銷運輸不暢及煤質(zhì)硫份高等不利因素影響，提前70天完成上半年煤炭外銷任務(wù)。

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