中國電力網(wǎng)訊 　為不斷提升班組建設(shè)水平，提高職工隊伍技術(shù)和安全綜合素質(zhì)，今年以來，國家能源集團福建晉江熱電公司緊緊圍繞班組基礎(chǔ)管理、技能提升、和諧文化等工作主線，下好班組建設(shè)“三步棋”，全力推動班組建設(shè)加油提速。

　　該公司下好“基礎(chǔ)管理棋”，不斷完善班組制度建設(shè)，各班組以量化考核和評比為手段，逐步建立起一套班組制度體系，確保班組工作有章可循、有據(jù)可依;明確班組建設(shè)的工作目標、實施方案和具體措施，細化各崗位安全職責，明確設(shè)備缺陷管理、巡回檢查等各項工作的規(guī)范要求，真正做到工作有規(guī)范，制度有落實，執(zhí)行有成效。

　　本著“優(yōu)選善用、人盡其才”原則，該公司積極推行“導師帶徒”“以老帶新”等傳幫帶活動，各班組將業(yè)務精湛、政治素養(yǎng)高、經(jīng)驗豐富的員工作為培訓員，定期組織班組人員開展技能提升、政治學習等知識，常態(tài)化補課充電，不斷提升員工崗位操作技能和理論知識水平，積極打造“學習型”班組，下好“技能提升棋”，為今后更好的安全生產(chǎn)及設(shè)備維護打下良好的基礎(chǔ)。

　　同時，該公司積極推動安全、道德、民主文化建設(shè)在班組中落地生根，通過定期開展道德講壇教育活動，呼吁員工立足崗位忠誠敬業(yè)，引導員工努力工作快樂生活;在班組文化墻設(shè)置先進事跡、典型模范、幸福家園專欄，做到班組建設(shè)亮點紛呈;定期召開"民主生活會"，做好班務公開，征集對班組建設(shè)的合理化建議，奏響班組文化建設(shè)的最強和諧音，齊心協(xié)力下好“和諧文化棋”。