中國電力網(wǎng)訊　“截至10月31日，公司粉煤灰銷售率實現(xiàn)了77.55%，然煤標單區(qū)域對標成效顯著……”近日，山西大唐國際云岡熱電有限責任公司工會將正在開展的能源保供工作、“大干一百天、爭作新貢獻”創(chuàng)新創(chuàng)效活動與職工技能提升相結合，打造“新意”與“心意”并存的勞動競賽，賽出職工高水平，曬出職工新風采。

　　競賽內容更有“新意”。此次勞動競賽以“增收節(jié)支 降本增效”為主題，打破以生產(chǎn)部門、生產(chǎn)指標為主體的傳統(tǒng)競賽模式，將企業(yè)重點任務進行“菜單式分解”，實行“主營業(yè)務”與“非主營業(yè)務”雙線并進。除常規(guī)的賽指標、競煤價、保設備等生產(chǎn)“傳統(tǒng)”競賽外，聚焦“非主營業(yè)務收益最大化”的目標，突出管理部門作用，對各管理部門增加了爭取政策減稅、增加粉煤灰銷售收益、增加外單位用能結算、依據(jù)政策爭取補貼、提高保險索賠率等競賽內容，使得競賽指標更加全面、競賽內容更加廣泛，實現(xiàn)了競賽的全員參與、全員競技。

　　競賽形式更有“心意”。整個競賽持續(xù)4個月，至年底收官。在競賽過程中，該公司一方面突出“獎勵”風向標，建立起與競賽指標相適應的責任考評體系，將各責任目標完成情況與考核獎勵掛鉤，以完成指標獎勵為主，細化分解成29條子任務，制定考核指標表，并根據(jù)指標情況按月落實獎勵并在公司網(wǎng)站進行公示，通過正向激勵的方式引導職工主動創(chuàng)新創(chuàng)效。另一方面，突出“點評”針對性，每月對競賽結果進行專項匯總及審核，針對競賽中暴露出的短板環(huán)節(jié)進行面對面分析、研究、解惑，通過實踐參與及事后鞏固的方式不斷強化職工技能提升。

　　隨著競賽的不斷深入，該公司工會正在配套出臺著一系列新舉措，動員職工創(chuàng)新工作室負責人帶頭創(chuàng)新創(chuàng)效、邀請青年先鋒開設“大課堂”……不斷推動著職工技能與企業(yè)生產(chǎn)管理的雙提升，實現(xiàn)職工與企業(yè)共發(fā)展。