本網(wǎng)訊   新年伊始，龍灘水力發(fā)電廠以“開局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺”的昂揚(yáng)姿態(tài)，在管理舉措上突出安全穩(wěn)定、突出高質(zhì)量發(fā)展、突出提質(zhì)增效、突出改革創(chuàng)新、突出攻堅(jiān)“兩變”。截至1月底，該廠發(fā)電量同比增加6%，實(shí)現(xiàn)首月“開門紅”。

       該廠健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，聚焦安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動，分解細(xì)化一季度行動方案，結(jié)合安全生產(chǎn)重大和疑難問題，編制“揭榜掛帥”榜單，聚焦技能人才隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)新培訓(xùn)方法，組織開展“線上沉浸式培訓(xùn)”，在檢修現(xiàn)場的重點(diǎn)、難點(diǎn)任務(wù)中，將手機(jī)放置在第一視角進(jìn)行直播，并安排技術(shù)人員現(xiàn)場講解，未到現(xiàn)場人員可以隨時在手機(jī)端進(jìn)行學(xué)習(xí)，確保生產(chǎn)工作與技能學(xué)習(xí)兩不誤，實(shí)現(xiàn)線上學(xué)習(xí)和線下工作的“雙線聯(lián)動”，為跨專業(yè)的技能交流、專業(yè)技能提升起到強(qiáng)有力的推動作用，為全年安全穩(wěn)定運(yùn)行打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。截至1月底，該廠實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)5368天。

       1月份以來，該廠主動適應(yīng)新形勢，不斷完善電量營銷體系，提升電量營銷管理水平，加強(qiáng)電力市場研究，統(tǒng)籌優(yōu)化調(diào)頻輔助市場收益與增發(fā)電量關(guān)系，重點(diǎn)分析中標(biāo)時間段的規(guī)律化曲線，增加有效益的電量，實(shí)現(xiàn)調(diào)頻收益和增發(fā)電量雙贏；盯緊電網(wǎng)負(fù)荷曲線，積極主動與集控中心進(jìn)行溝通聯(lián)系，抓住一切時機(jī)提高實(shí)時負(fù)荷率；合理安排機(jī)組開停機(jī)，節(jié)約用水量，提高耗水率。