3月9日，國家能源集團鐵路裝備結合安全生產實際，強化安全生產責任，啟動“事故警示月”動員部署會，貫徹落實集團公司事故警示會議精神，加強安全防范措施，提前防控、周密部署，確保特殊時期安全生產和能源保供穩(wěn)中有序，提高安全紅線意識，營造濃厚安全生產氛圍，為安全生產再加一道“保險鎖”，筑牢安全生產防線。

圖為職工正在焊修車輛

一直以來，鐵路裝備公司將安全生產放在首位，完善全員安全生產責任制和領導安全包保責任制，明確各級管理人員及崗位職工安全生產職責和工作標準，建立公司領導分片包車間、車間領導分片包班組、班組工長分片包區(qū)域的三級包保責任機制，嚴格按照包保范圍“每日一檢查，一周一匯總，一月一公示”的工作要求，持續(xù)強化現場全覆蓋“三違”行為糾治和隱患排查治理，加大對重點崗位、重點區(qū)域和關鍵環(huán)節(jié)排查力度，專題分析挖掘隱患根源，嚴格落實安全違章責任人談心引導制度，對不落實安全生產工作的班組和個人進行通報批評并進行績效考核，時刻保持安全管理高壓態(tài)勢，切實把安全隱患排查治理抓細抓好，筑起安全“防護墻”。

從強化職工安全素質入手，公司不斷創(chuàng)新典型事故案例警示教育形式，引導職工多思、多悟，杜絕職工在事故案例警示教育中“看時驚心動魄、看后拋之腦后”的陋習，使職工在思想上受到教育，在理論上得到提高，在技能上不斷強化。在定期開展典型案例警示教育的基礎上，挑選與職工本職工作相關的典型案例匯編成冊，組織職工認真學習，結合公司、車間、本崗位實際認真開展再剖析、再反思和自我拷問活動，逐一發(fā)言談感悟、講心得，引導職工在思想深處筑牢安全防線；結合安全生產實際，組織各車間選取具有代表性、普及性的安全案例作為培訓課程，采取全員備課、抽簽決定講解人員的方式選擇講師，并由管理人員對職工講解情況進行點評，現場指出職工在授課過程中的優(yōu)點以及存在的不足，形成“人人上講臺，比學趕超幫”的濃厚氛圍，促進職工整體素質、班組管理水平不斷提升；通過微信工作群等媒介組織職工自行“點餐”安全生產技能短板，采用“師帶徒、傳幫帶”的模式，組織技術骨干在工作現場進行實際操作示范講解，進一步增強職工的專業(yè)技能，同時，對慣性安全問題、易疏忽安全問題開展事故案例“再學習”活動，反復在職工心中敲響安全警鐘，切實杜絕類似問題的發(fā)生。

此外，公司把創(chuàng)建親情安全文化作為“事故警示月”活動重要載體，組織職工家屬書寫囑托安全的“一封安全家書”，加強安全不放心人員的親情幫教活動，搭建公司、職工及家屬三方溝通的橋梁和平臺，為安全生產加上一道“親情鎖”。