中國電力網(wǎng)訊 為深入貫徹習近平總書記關于安全生產(chǎn)重要指示精神和黨中央、國務院決策部署，全面落實“安全生產(chǎn)十五條硬措施”，做好疫情防控，抓住機遇推動公司高質(zhì)量發(fā)展。4月14日，華潤電力南京公司黨委書記、總經(jīng)理薛文順到南京化學工業(yè)園熱電有限公司(以下簡稱“公司”)進行檢查指導工作。南京公司黨委委員、副總經(jīng)理陳超虎，技術總監(jiān)王東勝和相關部門負責人參加上述活動。

　　目前，化工園#4機組412C檢修正在進行中，薛總首先來到大型站班會現(xiàn)場，了解安全文化陣地建設情況，查看了安全教育培訓展板，詳細了解每天大型站班會的流程、安全培訓內(nèi)容;叮囑相關人員要完善“兩票”管理、人員防護、臨時用電措施等內(nèi)容的展板，要使用信息化手段，增加培訓內(nèi)容的覆蓋面、把以往出現(xiàn)的不安全事件轉(zhuǎn)變?yōu)榻滩?，要用?ldquo;每會一測”的檢驗機制、確保安全培訓效果。

　　在鍋爐、汽輪機等檢修現(xiàn)場，薛總與各項目負責人、檢修人員進行深入交流，了解檢修項目的施工進度、節(jié)點完成情況、現(xiàn)場安全措施執(zhí)行情況等，詳細了解現(xiàn)場施工重點、難點問題。他要求各項目負責人要充分發(fā)揮黨支部、黨員先鋒隊、黨員示范區(qū)的引領作用，在保證安全的前提下，克服疫情帶來的不利影響，嚴格按照公司的節(jié)點計劃，保質(zhì)保量完成本次檢修工作;要求做好設備解體發(fā)現(xiàn)問題的分析和研究，制定出有針對性的措施，保證設備長治久安;對設備管理專業(yè)人員發(fā)揮工匠精神和主人翁精神，自己制造專用工具、自己發(fā)揮技術經(jīng)驗、減少外委修理、降低檢修費用的做法給予肯定，要求做好這種精神的傳承和技術的傳幫帶。

　　二期煙囪內(nèi)筒改造工程，風險高、難度大，薛總和施工單位負責人進行了深入溝通，對高空作業(yè)、煙道吊裝、防腐治理等工作提出要求，要認真總結(jié)前期工作，發(fā)揮好監(jiān)理作用，形成業(yè)主、監(jiān)理、施工單位的三方合力，在確保安全的前提下開展工作，保證施工質(zhì)量。

　　薛總還到入廠皮帶采樣機改造現(xiàn)場、輸煤皮帶改造現(xiàn)場等2022年重大技改項目現(xiàn)場進行查看，強調(diào)要抓住設備改造的機會，消除安全風險、環(huán)保風險和內(nèi)控風險;要做好方案比選、招標、施工、調(diào)試、驗收等各個環(huán)節(jié)的管理，確保取得預期效果;在目前經(jīng)營形勢下，對安全、環(huán)保的投入不能放松，要改變“大而全”的改造思路，立足“小而精”的治理策略，提升設備管理水平。

　　在高質(zhì)量發(fā)展上，薛總希望化工園項目在目前經(jīng)營形勢下，既要看到困難，也要看到化工園2月盈利以增強信心，進一步鼓舞斗志;要在現(xiàn)有的管控基礎上能創(chuàng)新管理，從安全、環(huán)保、職業(yè)健康的主體責任、教育培訓、監(jiān)督檢查等方面持續(xù)做好安健環(huán)管控;希望利用一二期機組不同類型的特點，做好熱力調(diào)度、電力調(diào)度，優(yōu)化大運營工作;要加快調(diào)研其他公司的生意模式，優(yōu)化蒸汽、副產(chǎn)品的定價機制，及時疏導燃料成本;要能夠進一步發(fā)揮扎根園區(qū)的稟賦，做好綜合能源項目的拓展，做好合同能源的探索。

　　通過這次檢查指導，化工園項目進一步明確了思路，將在南京公司領導下，積極踐行央企社會責任，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好安全生產(chǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營、疫情防控的關系，以高度的政治責任感抓好“安全生產(chǎn)十五條硬措施”貫徹落實，以扎實的工作迎接黨的二十大勝利召開。