中國電力網(wǎng)訊(通訊員 張曉宇) 近日，河北華電石家莊裕華熱電有限公司舉辦一般管理人員和班組長培訓班，進一步提升干部人才綜合能力，為公司安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效、項目發(fā)展提供堅強組織保障。

　　“開班儀式”強動力

　　“要把學思踐悟貫穿于培訓全過程，既要做知識的‘存儲器’，也要做知識的‘處理器’，把所學所思運用到工作實踐中，把學習成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路和推進工作的方法，切實提高新形勢下做好工作的本領(lǐng)，以新理念、新想法、新舉措推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。”

　　開班儀式上，該公司領(lǐng)導班子結(jié)合公司年中會議部署安排對學員們的培訓學習提出四點具體要求，希望學員們明確學習目的，端正學習態(tài)度，將培訓中學到的知識積累的經(jīng)驗靈活運用到工作實踐的“廣闊天地”中，用高水平企業(yè)管理助力公司高質(zhì)量發(fā)展。

　　“專家講堂”提素質(zhì)

　　“管理是什么?管什么?理什么?”“為什么我們國家有‘一帶一路’的策略?”“你的壓力來源于哪里?”

　　此次培訓課程設(shè)置上，堅持“干什么學什么、缺什么補什么”的原則，將管理能力作為培訓的“必修課”，能源行業(yè)發(fā)展趨勢作為培訓“專業(yè)課”，提升執(zhí)行力作為培訓“通用課”，合理設(shè)置班組長管理能力、情緒與壓力管理、卓越執(zhí)行力的培養(yǎng)、電力市場發(fā)展趨勢、電力現(xiàn)貨體系五個專題進行培訓，為干部人才“‘充電’賦能”。

　　“交流研討”拓思路

　　“我覺得這種方式不對，應(yīng)該先了解清楚原因，再想解決辦法……”

　　注重研討交流，是本次培訓班的一個重要特色。在研討交流環(huán)節(jié)，學員們圍繞老師拋出的問題，熱烈討論交流，將所學、所見、所悟轉(zhuǎn)化為推動高質(zhì)量發(fā)展的思路舉措，開闊視野、拓展思維，達到了帶著問題來、帶著答案走，帶著疑惑來、帶著信心走的良好效果。

　　專題輔導，夯實理論根基;小組討論，碰撞智慧火花;體會交流，升華思想境界。培訓結(jié)束后，學員紛紛表示，將以此次培訓為契機，充分發(fā)揮自身力量，以嶄新的面貌、昂揚的姿態(tài)投入到企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中，奮力譜寫能源服務(wù)保障“裕華熱電”篇章。