中國(guó)電力網(wǎng)訊(通訊員 向華君) 10月14日，湖南大唐先一科技有限公司召開10月份經(jīng)營(yíng)與工作調(diào)度會(huì)，進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會(huì)精神，總結(jié)前三季度工作，分析形勢(shì)任務(wù)，部署安排四季度重點(diǎn)工作，動(dòng)員公司上下堅(jiān)定信心，攻堅(jiān)克難，高質(zhì)量完成年度目標(biāo)任務(wù)。該公司黨委書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理王銀河主持會(huì)議并講話，黨委委員、副總經(jīng)理鐘勇華，副總經(jīng)理胡東輝參加會(huì)議。

　　會(huì)議指出，今年以來，在集團(tuán)公司、數(shù)科公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，該公司全面貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神，持續(xù)深化改革，奮力開拓市場(chǎng)，狠抓賬款回收，注重科技創(chuàng)新，但經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)離年度目標(biāo)任務(wù)仍有一定差距。接下來，全體干部員工要著力提高工作執(zhí)行力，以“滿弓緊弦”的緊迫感，鉚足干勁，加壓奮進(jìn)，堅(jiān)決打贏年底“收官戰(zhàn)”。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，四季度是定全年、保全局，謀明年、搶開局的關(guān)鍵時(shí)期，該公司上下既要對(duì)標(biāo)年度任務(wù)找差距，瞄準(zhǔn)問題補(bǔ)短板，堅(jiān)定不移完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù);又要未雨綢繆，提前謀劃好明年的工作，早計(jì)劃、早安排、早部署，為明年各項(xiàng)工作蓄勢(shì)賦能、贏得主動(dòng)。一是咬定全年經(jīng)營(yíng)任務(wù)不動(dòng)搖，牢固樹立問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，制定時(shí)間表和作戰(zhàn)圖，逐級(jí)分解、倒排工期、壓茬推進(jìn)，確保年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)如期完成。二是緊盯重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，抓實(shí)項(xiàng)目全過程管控，多措并舉強(qiáng)化項(xiàng)目監(jiān)管，加強(qiáng)與業(yè)主方的溝通協(xié)調(diào)，著力釋放項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，確保項(xiàng)目建設(shè)安全規(guī)范、高質(zhì)高效推進(jìn)。三是強(qiáng)化科技支撐，加大通用技術(shù)研發(fā)力度，有效降低“個(gè)性化”研發(fā)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的占比，徹底摒棄“項(xiàng)目型”思維，確保產(chǎn)品化進(jìn)程跑出“加速度”。四是從嚴(yán)從實(shí)從細(xì)抓好專項(xiàng)審計(jì)整改工作，聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域的突出問題，加快制定針對(duì)性整改措施，壓實(shí)主體責(zé)任，強(qiáng)化督查督辦，確保整改工作取得實(shí)實(shí)在在的成效。五是全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)黨的建設(shè)，持續(xù)深化正風(fēng)肅紀(jì)反腐，營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，積極推動(dòng)黨建工作邁上新的臺(tái)階，確保在年度黨建責(zé)任制考核取得A級(jí)。

　　會(huì)議宣貫了《關(guān)于集團(tuán)公司系統(tǒng)違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神典型案件通報(bào)》(大唐集團(tuán)紀(jì)監(jiān)發(fā)〔2024〕11號(hào))精神，部署了相關(guān)工作。

　　會(huì)上，綜合管理部(黨建工作部)、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、運(yùn)營(yíng)管理部、技術(shù)部(安全質(zhì)量部)、市場(chǎng)開拓部、渠道生態(tài)部、各事業(yè)部分別匯報(bào)了9月份及前三季度工作情況。

　　各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加會(huì)議。