2024年年初，該公司重新修訂《大機(jī)組競賽行動方案》，從設(shè)備治理、運(yùn)行優(yōu)化、燃料管理和負(fù)荷率提升4個方面全面提升機(jī)組能效水平。機(jī)組A修前，對影響機(jī)組能耗的問題進(jìn)行深入排查，納入A修重點攻關(guān)項目，先后完成6號汽輪機(jī)冷端專項治理、鍋爐“四管”防磨防爆專項治理、密封風(fēng)機(jī)改造等項目，從根源上降低機(jī)組能耗。加強(qiáng)對標(biāo)管理，深化“小指標(biāo)”競賽，在班組間形成良性競爭，營造“人人頭上有節(jié)能指標(biāo)，人人爭取節(jié)能獎勵”的良好氛圍，夯實節(jié)能管理基礎(chǔ)。深入開展節(jié)能課題的研究和實施，通過運(yùn)行調(diào)整、設(shè)備改造、實驗優(yōu)化等方式尋求提升機(jī)組經(jīng)濟(jì)性的更優(yōu)解，先后通過運(yùn)行燃燒調(diào)整試驗、滑壓曲線優(yōu)化成果，有效解決了低負(fù)荷汽溫偏低、鍋爐偏燒、低負(fù)荷段超高調(diào)節(jié)流損失大等問題，大幅提升機(jī)組能效水平。