中國(guó)電力網(wǎng)訊  為貫徹落實(shí)公司項(xiàng)目后評(píng)價(jià)自評(píng)價(jià)工作部署，近日，國(guó)神焦作電廠啟動(dòng)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)自評(píng)價(jià)工作。

　　參加啟動(dòng)會(huì)，啟動(dòng)自評(píng)價(jià)工作。該廠在公司項(xiàng)目后評(píng)價(jià)自評(píng)價(jià)啟動(dòng)會(huì)上詳細(xì)介紹上大壓小異地?cái)U(kuò)建項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、三大主機(jī)選型以及煙氣脫硫、脫硝裝置、生產(chǎn)用水、燃煤等情況，同時(shí)詳細(xì)闡述前期項(xiàng)目選址、水土保持、土地預(yù)審、環(huán)評(píng)、項(xiàng)目核準(zhǔn)、項(xiàng)目開工等各項(xiàng)批復(fù)以及項(xiàng)目投產(chǎn)后各專項(xiàng)驗(yàn)收情況，公司戰(zhàn)略規(guī)劃部、技術(shù)研究院有關(guān)人員出席會(huì)議。

　　加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任。該廠根據(jù)自評(píng)價(jià)報(bào)告編制大綱和具體項(xiàng)目要求，成立自評(píng)價(jià)組織機(jī)構(gòu)，明確領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組，下設(shè)前期工作、計(jì)劃經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)技術(shù)、財(cái)務(wù)資產(chǎn)等十四個(gè)專業(yè)小組，做到分工負(fù)責(zé)，做好專業(yè)資料的收集、總結(jié)自評(píng)價(jià)工作，對(duì)項(xiàng)目的目的、執(zhí)行過(guò)程、效益、作用和影響等方面進(jìn)行系統(tǒng)客觀分析。

　　加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升管理水平。該廠認(rèn)真學(xué)習(xí)公司技術(shù)研究院提供的PPT課件，對(duì)自評(píng)價(jià)報(bào)告的編制原則、編制方法、投資控制、資料收集等相關(guān)知識(shí)進(jìn)行系統(tǒng)掌握，組織專業(yè)人員學(xué)習(xí)借鑒其他電廠項(xiàng)目報(bào)告編制成熟經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)提升對(duì)后評(píng)價(jià)工作的認(rèn)知度。

　　明確責(zé)任分工，扎實(shí)推進(jìn)自評(píng)價(jià)。該廠根據(jù)專業(yè)性質(zhì)，對(duì)工作任務(wù)進(jìn)行層層分解，落實(shí)到組、落實(shí)到人，不定期召開工作協(xié)調(diào)會(huì)，各專業(yè)組根據(jù)各階段工作任務(wù)安排，密切配合，協(xié)同推進(jìn)，確保高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成自評(píng)價(jià)工作。

評(píng)論

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