中國電力網(wǎng)訊  今年以來，國能(福州)熱電有限公司以節(jié)能設(shè)備缺陷修復(fù)為重點(diǎn)，以節(jié)能運(yùn)行調(diào)整為手段，將節(jié)能工作落實(shí)到日常工作和行為規(guī)范中，增強(qiáng)各崗位資源憂患意識、節(jié)約意識和責(zé)任意識，持續(xù)提升節(jié)能降耗管理水平。

　　該公司加強(qiáng)節(jié)能管理體系及組織保障，根據(jù)日常工作性質(zhì)及特點(diǎn)，成立節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)節(jié)能運(yùn)行組、內(nèi)漏治理組、節(jié)能項(xiàng)目組和能源降耗組，共同協(xié)調(diào)推進(jìn)節(jié)能工作;組織開展值際、班組之間節(jié)能運(yùn)行和勞動競賽活動，充分調(diào)動運(yùn)行人員精心監(jiān)盤、精確操作、精細(xì)調(diào)整的積極性，及時挖掘節(jié)能運(yùn)行操作經(jīng)驗(yàn)，開展“節(jié)能之星”評選活動，推廣好的做法，不斷機(jī)組提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平;落實(shí)節(jié)能改造、節(jié)能治理項(xiàng)目的實(shí)施，消除各種影響節(jié)能效果的設(shè)備缺陷和設(shè)備管道的保溫治理;常態(tài)化開展各類成本及檢修工作經(jīng)濟(jì)性分析，組織修舊利廢、四小革新等各類活動，持續(xù)提高檢修工作的效能水平。

　　此外，該公司加強(qiáng)非生產(chǎn)用能節(jié)能管理，建立完善相關(guān)用能及資源消耗管理臺帳，做好行政樓、招待所、候班樓等非生產(chǎn)區(qū)域的節(jié)電、節(jié)水工作，并定期提出節(jié)能要求、整改建議，調(diào)動和發(fā)揮全體員工投身節(jié)能工作的主動性和積極性，切實(shí)提升管理效能。

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