中國電力網(wǎng)訊  近日，安徽華電蕪湖發(fā)電有限公司通過開展廢舊物資管理現(xiàn)狀全面調(diào)研，查找在廢舊物資管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，尋求有效的切入點，通過綜合運用事前、事中、事后三種效能監(jiān)察手段，解決問題，確保7S管理有力有序推進(jìn)。

　　以薄弱環(huán)節(jié)為切入點，該公司本次效能監(jiān)察將重點解決廢舊物資職能管理不到位，業(yè)務(wù)流程不完善，監(jiān)督檢查有差距的問題，完善獎懲機(jī)制實現(xiàn)辦公用品、生產(chǎn)類等廢舊物資的規(guī)范管理。

　　以加強(qiáng)管理為出發(fā)點。該公司從加強(qiáng)管理角度出發(fā)，針對效能監(jiān)察過程中發(fā)現(xiàn)的問題，提出監(jiān)察建議。相關(guān)部門積極著手開展工作，完善相關(guān)實施細(xì)則，對廢舊物資管理組織機(jī)構(gòu)提出要求，細(xì)化廢舊物資報廢和處置業(yè)務(wù)流程，并開展重點審計調(diào)查，著力提高廢舊物資管理效率、效果和效益。