中國電力網(wǎng)訊 　今年以來，煤炭價格大幅上漲,作為火力發(fā)電企業(yè)首當其沖，陜投集團趙石畔公司積極行動，嚴格落實認識、宣傳、責任、措施“四個到位”，全力做好“減虧增盈”各項工作。

　　認識到位。2021年是“十四五”開局之年，是公司高質(zhì)量發(fā)展關(guān)鍵之年，做好安全生產(chǎn)和完成年度效益目標意義重大。趙石畔煤電提高政治站位，在做好安全工作的前提下，把“減虧增盈”作為公司經(jīng)營頭等大事，公司領(lǐng)導(dǎo)班子準確把握安全與效益的關(guān)系，統(tǒng)籌安排，全面開展“減虧增盈”工作部署。

　　宣傳到位。為迅速統(tǒng)一職工思想認識，趙石畔煤電深入開展“減虧增盈”宣傳工作， 公司利用MIS辦公系統(tǒng)、微信公眾平臺、公司官網(wǎng)等平臺進行全方位宣傳，并利用各班組學(xué)習班進行“降本增效”措施研討，筑牢“減虧增盈”思想基礎(chǔ)，全力保障公司減虧增盈工作扎實有效開展。

　　責任到位。為深入落實“減虧增盈”工作要求，趙石畔煤電要求公司各部門嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”要求，不斷強化責任落實和制度落實，要求各專業(yè)制定專項節(jié)能措施，專業(yè)責任人主動擔責，做到全員、全過程、全面夯實節(jié)能措施，實現(xiàn)機組安全節(jié)能運行。

　　措施到位。趙石畔煤電制定“減虧增盈”工作方案，緊抓任務(wù)分解，聚焦落實，通過燃煤摻燒、降低廠用電、縮減各項不必要開支預(yù)算等多方面推動降本增效。同時，趙石畔煤電注重一體化推進安全建設(shè)和班組建設(shè)，夯實安全管理基礎(chǔ)，筑牢“減虧增盈”防線。