中國電力網(wǎng)訊 　為加快人才建設步伐，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，近期，國家能源集團安徽公司安慶電廠通過打牢基礎、總結提升、獎懲激勵等舉措，不斷優(yōu)化基層人才培養(yǎng)模式，打造高質(zhì)量人才方陣。

　　該公司高度重視基層建設、基礎工作、基本功訓練，全面著力一線生產(chǎn)人才建設，扎實開展以基礎理論知識為基本，以專業(yè)技術能力為重點的綜合培訓，按照“缺什么補什么”的原則，制定切合實際的培訓學習方案，滿足不同員工對培訓的個性需求，增強員工培訓的效率;不斷加強現(xiàn)場指導、實踐，切實將理論學習融入實際操作，促使培訓效率明顯得到改善和提高。

　　為持續(xù)增強基礎人才建設質(zhì)量，該公司根據(jù)每個員工的技能水平高低，分階段分層次進行差異化培訓，并利用現(xiàn)場操作、理論考試的形式檢驗員工對培訓內(nèi)容的掌握情況，有重點的制定下一階段的培訓工作計劃，確保員工真正做到學懂、弄通;廣泛吸收基層員工對培訓工作的意見和建議，多開展符合基層員工喜好形式的各類培訓工作，提高基層員工的學習積極性，由外到內(nèi)全面增強基層員工的培訓工作質(zhì)量。

　　為增強基層人才培養(yǎng)動力，該公司全面激發(fā)基層人才建設活力，利用每月一星評選等方式對每月有突出貢獻的基層員工進行重點宣傳獎勵，讓基層員工工作有動力，學習有榜樣，積極參與到“比學趕幫超”學習氛圍中;定期組織崗位晉升考試，讓基層員工能夠踏踏實實穩(wěn)步成長，進一步激發(fā)廣大基層員工立足崗位奉獻企業(yè)的動力。