中國電力網(wǎng)訊  截止至2021年10月31日，華電河北水電公司超額完成年度利潤計劃的111.48%，創(chuàng)該公司成立以來年度利潤歷史新高。

　　回顧過去，該公司用優(yōu)異的成績在成長的道路上留下了一個又一個堅實的腳印。該公司將發(fā)力點對準項目發(fā)展、深化改革及黨建引領(lǐng)，在尋求利潤的突破點上步履鏗鏘。

　　項目發(fā)展定步調(diào)。該公司積極順應(yīng)綠色發(fā)展新要求，聚智謀劃發(fā)展藍圖，持續(xù)加快高質(zhì)量發(fā)展步伐。3月29日完成贊皇縣明誠宇盟能源科技有限公司100%股權(quán)項目的收購。6月25日取得集團公司關(guān)于收購贊皇國順150MW農(nóng)光互補項目的發(fā)起決策。10月20日贊皇200MW光伏發(fā)電項目正式開工。當前，該公司倒排工期、厘清節(jié)點，全力加快一期250MW光伏復(fù)合項目收尾進度。針對贊皇20MW光伏發(fā)電項目，該公司堅持每周召開一次工程協(xié)調(diào)會，從設(shè)備采購、土地協(xié)調(diào)、并網(wǎng)手續(xù)跑辦等方面進行督導(dǎo)，確保工程進度可控在控，推動贊皇200MW光伏項目“一號”工程務(wù)期必成。

　　深化改革激活力。該公司大刀闊斧推進以崗位薪點工資為基礎(chǔ)的基本工資制度改革，即員工收入以薪點工資為基礎(chǔ)，績效工資為主導(dǎo)，并根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營和項目發(fā)展設(shè)立專項獎勵，有效激發(fā)員工的積極性和主動性。同時加大人才培養(yǎng)力度，加強對干部的考察、考核，注重把有“硬功夫”和“真本事”的優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)好、選出來、用到位。年內(nèi)民主推薦提拔“90后”副科級干部1人，民主推薦“85后”副主任工程師1人，公開競聘選拔“90后”副科級干部1人，確保人才隊伍不斷檔。

　　黨建引領(lǐng)添動力。該公司扎實開展黨史學(xué)習教育，將“我為群眾辦實事”工作貫穿始終，為項目建設(shè)和生產(chǎn)一線員工解除后顧之憂。策劃開展“水電群英榜”“道德講堂”“水電故事講述”等一系列專題宣傳，鼓勵先進，鼓舞士氣，用榜樣的力量激勵廣大職工擊楫勇進。同時大力開展“黨建+”活動，推進黨建工作與項目發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營等中心工作深度融合，以黨建引領(lǐng)廣大黨員沖鋒在前，用務(wù)實的工作作風、無私奉獻的責任意識和“馬上就辦、辦就辦好”的工作作風，完成了一項項急難險重的工作任務(wù)，助力公司在發(fā)展的道路上闊步前行。

　　藍圖已繪就，奮進正當時。該公司將繼續(xù)以“砥礪奮進創(chuàng)業(yè)績”的拼勁，“逆勢突圍求發(fā)展”的闖勁，確保贊皇200MW光伏發(fā)電項目年底投產(chǎn)發(fā)電，不獲全勝絕不收兵。