中國電力網(wǎng)訊  3月以來，大唐華銀耒陽發(fā)電公司著力庫存物資清理整改工作，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，強(qiáng)化精益管理，助力企業(yè)提質(zhì)增效，高質(zhì)量發(fā)展走深走實(shí)。18日，該公司物資管理部倉庫陸續(xù)接收生產(chǎn)部門移交寄存的備用電機(jī)，這也意味著該項(xiàng)工作正式拉開序幕。

　　以“精益管理、全程管控、做細(xì)做實(shí)”為要求，該公司設(shè)備管理部、檢修維護(hù)部和物資管理部迅速行動，協(xié)同作戰(zhàn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)清形勢，牢固樹立“過緊日子”思想，梳理工作、規(guī)范流程、明細(xì)責(zé)任，制定相關(guān)整改方案，并盡快落實(shí)執(zhí)行到位起來。

　　同時，大力推進(jìn)庫存物資整改工作，一是加強(qiáng)臺賬核對工作，對存放的消耗品和備品備件進(jìn)行核對，完善臺賬管理，做到賬實(shí)一致。二是加強(qiáng)計劃管理，做好清倉利庫，計劃申報人員、審核人員、物資計劃員等各環(huán)節(jié)加強(qiáng)審核管理。三是做好生產(chǎn)剩余物資的寄存管理，對所有新采購到貨物資庫存情況進(jìn)行清理并定期通報。四是建立定期檢查機(jī)制，每月物資管理部聯(lián)合其他職能部門進(jìn)行現(xiàn)場檢查。

　　目前，該公司庫存物資清理整改工作全面開展、進(jìn)展有序，后續(xù)相關(guān)工作也將持續(xù)推進(jìn)。（史勇）